（一）要集中思想
（二）要狠抓落实
（三）要紧密锣鼓
一、2019年我校工作目标
1、硬件上台阶：争取领导支持
2、管理有突破：多方面多渠道分层次与学生家长进行交流沟通
3、教学出成绩：两个争取
4、争取秋季招生有更好的生源
二、2019年学校工作的工作原则
（一）坚持民主管理与集中决策相结合的原则
（二）坚持严恒细实全的管理原则
（三）坚持“从小事抓起”的治校原则
三、常规工作
1、继续深入践行科学发展观
2、以校园广播、手抄报展、班级活动园地等作为宣传阵地
3、继续开放学校课改xxx论坛
4、抓好学科兴趣小组活动及舞蹈队、篮球队、英语角、电脑绘画班等活动的建设
5、督促食堂质量和卫生的管理
6、完善规章制度：主要是“教师量化考核方案”、“中层量化考核方案”、“班主任量化考核方案”以及“教学质量考核方案”
7、抓好教学常规
8、以“反渗透教育”为主题
9、认真抓好毕业班工作
10、关爱学生、关心职工、关注教师发展
11、迎接地区教育局的办学水平评估
12、积极配合我校综合楼的修建工作
13、迎接自治区语言文字规范化学校的评估
14、实行教师聘任制
15、建立学校档案室
16、各类考试模式化
17、加强安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作
18、强化集资委员会工作
四、2019年学校重点工作
1、加强电化教学工作
2、加强校本研究
3、面向全地公开招考教师
五、创新工作
1、拓展学生的自我教育、自主管理意识
2、改变评价方式：其一是改变教师评价方式
3、处室实行月汇报制度
4、加强教师学习力的培养
5、积极搞好学校的课题研究
六、特色工作：构建“家校一体”
七、需要整改的工作
1、统一管理思想
2、落实规章制度
3、工作从细实上下功夫
春节后上班收心会讲话稿范文2019【四】
今天，我们在这里召开节后的第一个会，既是收心会，也是工作动员会。借此机会，我代表学校领导班子给大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意！
今天，新学期就正式开始了，学校不同于其它单位，一上班就要进入状态，就要正式开展工作，在这里我要强调以下几点：
（一）要集中思想，切实把注意力转移到工作上来
春节已经过去，从今天开始，大家要真正进入工作状态。不管是校长、主任，还是其它教职员工，都要认认真真、全心全意履行工作职责，把各项工作抓在手上。要遵守工作制度，严格作息时间，确保在岗在位，要防止相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗、心不在岗的思想不集中现象。各处室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人，集中精力搞好工作。现在已进入二月中旬，本学期的各项工作任务十分繁重，特别是面临中考任务，如果我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响大局。因此，我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆与放松气氛，积极投入到工作当中，切实保证学校工作正常有序运转。
（二）要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红
过去的2018年，应该说是我们比较难受的一年。就我校而言，在xx教育无序竞争情况下，遇到了发展的低谷，但我们全体教职员工没有松懈，相反各项工作取得了不小进步，这充分展示了我校上下团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。2019年，是我校“立足学校实际，把握发展机遇，强化内部管理，提升办学效益”的关键年，任务艰巨，时间紧迫。我们必须坚定信心，团结奋斗，改进作风，狠抓落实，确保新年工作有好开头，有新起色。这就要求我们所有处室与年级组和教研组都要按照“眼光长一点，目标远一点，心胸宽一点，胆子大一点”的总体思路和要求，在已订的计划的基础上，再进一步理清思路，夯实措施，从头、从紧安排好各自今年的各项工作。
其一是：任务要落实。我们所有处室与教师在制订和落实目标任务时，要坚持“团结奋斗，不甘落后”的指导思想，工作不能低标准，不能只和过去比，与后进比，而要有新的目标追求，争取新的突破。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。班子成员要加强督促检查，多到一线走走，多了解一线情况，要查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。
其二是措施要落实。抓措施落实，是整个工作抓落实的关键环节。一项工作最终效果如何，主要取决于措施落实。各处室、年级组、教研组对全年工作的任务，包括节后工作，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。
其三是责任要落实。在这里我只想说，希望大家在2019年继续放开手脚干工作，切实把应负的责任承担起来。做到一级抓一级，一级带一级，谁主管谁负责，谁分工谁负责，层层级级落实好责任，使人人有担子，个个有事干。同时
（三）要紧密锣鼓，从紧抓好当前的各项工作
一、2019年我校工作目标
1、硬件上台阶：争取领导支持，改善办学条件
（1）力争把每一间教室改建成多媒体教室，为教育教学服务；
（2）改善办公条件，为教师创造一个较好的工作环境；
（3） 完善学校各功能室的相关设施；
（4） 改善教师的住宿条件；
（5） 改建学校校门。
2、管理有突破：多方面
