王春金在南安市创新推进会暨干部挂钩服务企业工作动员会上的讲话

尊敬的各位企业家朋友、同志们：

今天，我们在这里召开创新推进会暨干部挂钩服务企业工作动员会，目的是表彰全市各行各业涌现出来的创新先进典型和入选福建省第四批“百人计划”的优秀人才（团队），部署开展干部挂钩服务企业工作，进一步推动创业创新，加快产业转型升级。刚才，三位企业家朋友结合各自实际，作了很精彩的发言，希望广大企业家朋友充分借鉴，推动企业持续发展壮大。

下面，围绕会议主题，我跟大家交流探讨四句话。

第一句话：创新转型是时代的主题，是区域和企业发展的不竭动力

创新是支撑区域经济强盛的筋骨，也是企业竞争力的核心要素。我们要在“十三五”时期实现科学发展跨越发展，必须把发展基点放在创新上，以创新把握机遇、以创新驱动发展。

1.创新转型恰逢其时。国际金融危机以来，发达国家纷纷推出一系列新的战略举措，比如美国的“再工业化”，德国的“工业4.0”，日本的“工业智能化”，这些实质上都是要强化创新的核心驱动效应，继续保持在全球竞争中的领先优势。“十二五”期间尤其是党的十八大以来，创新转型一直贯穿在党治国理政的各个环节，党的十八届五中全会提出的“五大发展理念”，排在首位的就是创新发展。省委、泉州市委也相继召开全会专题部署产业转型升级，强调要为发展注入更多的创新动力，打造产业经济升级版。这些新的发展理念、发展思路、发展要求，本质上就是要推动经济增长动力由要素驱动为主向创新驱动为主转换，从而更好地引领新常态。我们必须主动顺应创新转型的时代浪潮，把创新驱动摆在更加突出的位置，切实增强发展新动力，营造竞争新优势，这样才能持续做大做强企业、实现基业长青，才能推动南安县域经济持续走在全省、泉州市前列。

2.创新转型势在必行。南安正处于改革开放以来最为困难的时期，自身一些结构上、素质上的问题日益凸显，一些内在的忧患、制约不断暴露出来。从发展大局来看，随着土地、资源、环境等“紧箍咒”越来越紧，过去我们走的拼资源消耗、拼粗放投入、拼土地要素的发展方式已经难以为继，形势倒逼我们必须推动增长动力，加快由要素投入向创新驱动转换；从产业基础来看，我市石材、水暖厨卫、鞋服轻纺等传统产业占比较高，高科技含量、高附加值的新兴产业规模偏小，现代服务业发展滞后，而且我市主导产业与房地产业高度相关，这几年房地产不景气给这些产业带来较大冲击，产能过剩、库存增加成为当前最大难题，产业转型升级迫在眉睫；从企业经营来看，新常态下，市场条件发生了深刻变化，融资、税负、汇率、产业准入方面的难题，成本提升与资源紧缺的挑战，低成本制造的竞争模式适应不了市场环境变化，给企业发展带来很大压力。这几年，有些企业家觉得做实业越来越辛苦。眼下，全市经济下行压力加大、企业发展步履维艰，很大程度上都是上述问题的集中反映。如果再不下决心推进创新转型，越往后越被动、越困难。各位企业家一定要有忧患意识，主动调整，扬长避短，以创新来找出路、求突破，以转型来谋生存、求发展。

3.创新转型前景向好。首先，互联网、生物、可再生能源等新技术正在酝酿新的突破，新一代信息技术与制造业加速融合，新科技革命和产业变革孕育兴起，一个全新时代正在向我们走来。这为我们推进创新转型提供了重大的历史机遇。只要我们牢牢把握住，咬定创新驱动不放松，就一定能在这个大变革的时代中抢得先机；其次，国家为了推动大众创业、万众创新，大力实施中国制造2025、国家大数据战略，加快推进简政放权，相继释放了一系列含金量很高的政策红利；与此同时，省、泉州市包括我们南安市也出台一系列鼓励扶持政策，力度规模都空前，形成了推动创新转型的政策叠加效应。只要我们用足用活、乘势而上，就能在新一轮竞争中赢得主动、引领发展；再次，近年来，我市越来越多的企业积极顺应市场变化，主动走上了创新引领的路子，在技术、产品、营销、管理等方面进行全方位创新，在经济下行压力加大的情况下仍保持着快速增长的势头。今天表彰的创新团队和单位，就是这方面的典型。这既令我们感到钦佩，也从一个侧面证明了爱拼敢赢的南安企业家只要鼓起创新突围的勇气，主动进行战略调整，就依然能够成为新常态下的弄潮儿。我们相信，只要坚持政府有为运作、企业积极参与，汇聚全南安的创新力量，推动创新与转型相互促进、相互提升，南安的发展就一定能再上新台阶。

第二句话：企业是创新转型的主体，全市企业必须勇担当、打头阵、显身手

广大企业直接面向市场，创新转型需求敏感，创新转型冲动强烈，是创新转型的主体力量，希望大家挑起创新大梁，当好转型主角。关于企业创新转型的话题，在座各位比我体会更深、感悟更透。我就讲几个观点理念，与大家分享交流。

1.奋力朝着智造高端方向迈进。智能制造是当今发达国家重塑制造业优势的主攻方向，也是中国制造2025战略的发展重点。近期，国家从推动产业中高端化的角度出发，提出了深化供给侧改革，也是为了加快调整产业结构、提升质量效率。全市企业要紧跟发展趋势，大力提升制造智能化水平，抢占未来发展制高点。一是推动技术智能化。无论是跨国公司，还是国内企业，都把实现技术智能化作为发展的主引擎。比如，深圳大疆科技公司之所以能够在9年内把销售额做到10亿美元，占据全球最大的无人机市场份额，靠的就是长期的智能化技术创新。我市九牧厨卫有限公司生产的智能马桶和智能马桶盖供不应求，也是技术创新的好例子。但是我市多数企业技术水平还比较低，迫切需要加强技术创新，特别要通过广泛运用“数控一代”和智能装备，不断提高智能制造、高端制造、敏捷制造能力。二是推动产品高端化。当前市场需求变化越来越快，产品生命周期不断缩短，如果追不上市场的速度，就注定会被市场所淘汰。世界著名的黑莓手机长期固守带有键盘的直板手机，没有跟上市场发展潮流，从原本的“高大上”沦落到全球市场占有率只有0.4%。世界性大企业尚且如此，我们的企业更要树立忧患意识，紧贴市场需求变化，努力做到人无我有、人有我精、人精我新，才能在激烈竞争中立于不败之地。三是推动生产绿色化。近年来，绿色消费正在成为一种时尚追求，推进绿色生产不仅是企业的社会责任，也是企业适应市场变化的选择。比如，青岛啤酒通过推进啤酒高效低耗酿造技术的开发与应用项目，10多年来累计节约资源成本近20亿元，表现出十分强劲的“绿色竞争力”。希望广大企业把握产业发展导向，进一步把绿色、低碳、循环作为基本生产方式，推动绿色增长，树立绿色形象。

2.全面拥抱互联网时代。互联网正深刻影响着经济社会发展各方面，李强克总理指出，站在“互联网+”的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。企业必须顺应互联网的风向，跟上“大数据”时代，才能在市场竞争中乘风而起，直上九霄。一是创新生产模式。当前，简单的功能性产品已经不能满足消费者的需求，互联网时代的“新消费者”们将视线更多锁定在像苹果手机那样的“智慧型、时尚型、体验型”的产品上，个性化、定制式的创新产品越来越受到消费者的青睐。企业必须主动顺应新的消费趋势，主动以互联网思维调整生产方式，推动生产向自动化、信息化、个性化、定制化方向发展。二是创新商业模式。在互联网时代，企业利润可以来源于制造销售的产品，也可以来源于与产品有关的服务。我市天地汇供应链管理公司并没有直接从事物流服务，而是通过互联网为物流经营者提供需求信息及增值服务来实现自身发展。希望广大企业抓住行业价值链中的高利润环节，利用互联网工具，重构商业价值链，寻找差异化的赢利点，增创竞争新优势。三是创新营销模式。2014年全国网购交易规模达2.8万亿元，今年“双十一”天猫销售额达912亿元，我市九牧厨卫以2.5亿元全网成交额实现行业内销售“六连冠”。可以说，各行各业正步入群雄并起、诸侯纷争的电商时代，仅依靠传统的加盟营销、千门万店模式，已经很难适应了。希望大家积极运用大数据分析、O2O、C2M等运营模式，主动对接电子商务，实现线上、线下和移动终端三者的有机统一。四是创新管理模式。目前，很多企业正积极借助信息化平台，建立起卓越的运营管控能力。比如，沃尔玛的低成本供应链管理、戴尔的电脑直销模式，都是借助信息化平台来实现的。广大企业要积极运用互联网构建全新的管理模式，推进产品开发、生产制造、经营管理各个环节的信息共享和业