烟草系统经验：找准行业产业企业“小切口”写好党建引领发展“大文章”

找准行业产业企业“小切口”写好党建引领发展“大文章”
　　　　近年来，为持续推进党建与业务深度融合，安徽省烟草专卖局（公司）持续强化党建引领，牢牢把握政治机关根本属性，把加强党的政治建设摆在首位，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，当好“三个表率”，建设模范机关；加强统筹谋划，围绕中心抓党建，抓好党建促业务，做到党建和业务同谋划、同部署、同推进、同考核，不断推动思路理念、方式方法、载体平台创新，找准行业产业企业的“小切口”，将基层党建与自身发展紧密结合，开启基层治理“新路径”；夯实基层基础，持续推进“四强”党支部创建，充分发挥党支部、党小组在业务工作中的政治引领、督促落实、监督保障作用，推动党员干部更好立足岗位，向中心聚焦、为大局服务。
　　　　疏通“小血管”力推“大发展”
　　　　近年来，芜湖市局（公司）把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，以高质量党建保障高质量发展。
　　　　抓好政治学习。始终坚定正确政治方向，严格落实“第一议题”制度，先后制发学习计划、学习清单、实施方案，通过发布工作提示、工作专班督导等形式，扎实开展党纪学习教育。创新理论学习方式，运用专题辅导讲座、廉政警示教育、红色基地教学等多种形式，发挥专题读书班、青年理论小组、政研课题团队等载体作用，增强学习针对性、时效性和感染力。制定巩固拓展主题教育成果具体工作措施清单和常态化落实“四下基层”制度，领导班子带头开展“四下基层”工作。
　　　　展现党建成效。完善党建工作机制，加强基层党建工作统筹谋划，建立“月度工作提示单”机制，定期会晤推进工作。优化完善党建工作考核机制，创新机关、基层党支部“双向轮值考核”，创新考核模式，增强党建工作动能。实行党支部季度“固定议题”、党务管理员专项考核激励、“课题促研”团队跟班、优秀支部“微案例”分享，持续完善党建工作配套机制。开展党建创新项目、政研课题和基层党建典型案例研究，探索党建与业务融合新路径。
　　　　抓好作风建设。一体推进意识形态和思想政治工作、企业价值观建设、作风建设、群团建设、爱国主义和思想道德教育。开展全市系统干部职工思想动态网上问卷调查，形成年度动态分析报告。深耕厚植文化文明，巩固拓展企业作风建设要求，编发《作风建设撷英》，宣传贯彻“五维标准”企业价值观。倾力推进工会驿站建设，芜湖市湾沚区局工会驿站荣获国家级最美工会户外劳动者服务站点、全省系统“十佳最美驿站”荣誉称号。
　　　　以“小切口”撬动“大成效”
　　　　围绕中心抓党建、抓好党建促发展，近年来，宣城市局（公司）坚持“书记抓、抓书记”，推动开展实施“书记项目”，通过建立“31111”工作模式，全力找准融合点，以落到实处的“党建+”激活发展的“红色引擎”，示范推动基层党建工作提质增效。
　　　　聚焦三个层面，强化党建凝聚力。围绕党支部书记、党支部委员、其他党员三个层面，党支部书记实施“书记项目”，党支部委员实施“支委领办事项”，其他党员实施“党员承诺”，将承诺事项与岗位职责关联的年度重点难点工作相结合，分别从全局、条线领域、工作岗位三个维度，分层分类开展党员承诺践诺活动。
　　　　紧扣一个中心，汇聚党建向心力。全市系统19名党支部书记将“书记项目”和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，营造党建工作抓基层、抓全面、抓体系的整体氛围。通过聚焦重点难点问题，打造一批紧扣中心工作、接地气、讲实效的“书记项目”，确保重点工作开展到哪里，党的建设就跟进到哪里，真正做到“实施一个项目、解决一个问题、做实一项工作、形成一个体系”。
　　　　构建一个模型，打造党建战斗力。各党支部书记切实发挥示范引领作用，坚持把“书记项目”作为抓党建工作“重要议题”，通过党支部书记带头抓，党支部委员实施“支委领办事项”，其他党员落实“党员承诺”，逐步构建头雁领航（书记）、强雁跟飞（支委）、群雁齐追（党员）的党员队伍管理模型。
　　　　建立一套机制，激发党建新活力。建立定诺、亮诺、践诺、评诺、兑诺“五诺一体”的党员承诺闭环管理运行机制。“书记项目”经严格审定后定诺，解决承诺“应付事、形式化”的问题。各党支部采取多种形式，开展宣诺亮诺誓诺活动，解决承诺“不愿亮、怕担责”的问题。
　　　　打造一个平台，厚植党建创造力。运用“互联网+”推进“智慧党建”创新，构建党员承诺践诺机制数字化应用场景，实现信息化智能化数字化。
　　　　宣城市局（公司）通过实施“书记项目”，每一名党员干部都被画准“作战图”、明确“时间表”、细化“任务书”、落实“追责单”，实现抓党建和强业务的协调发展、互促共进，切实把党建优势转化为企业发展优势、把党建软实力转化为企业发展竞争力。
　　　　抓准“小落点”构建“大治理”
　　　　2024年以来，黄山市局（公司）依托全市系统“1+N”党建矩阵建设，以“实创先锋”为指引，抓实“春暖平湖”等特色项目培育，持续加强党建与业务深度融合，积极推动党建活力转化为服务力、发展力，以基层“小落点”构建行业产业“大治理”。
　　　　夯实基础强引领。多种形式持续深入学习贯彻党的创新理论，筑牢思想根基，促进行动自觉。对照基层党支部标准化规范化建设工作要求落实日常工作，阶段性组织自查整改提升。积极主动与兄弟单位开展交流学习，主动借鉴先进经验，持续提升党建工作质量。
　　　　聚焦主业谋发展。推动党支部和党员骨干发挥作用，抓实党建与主业深度融合，围绕主责工作中心业务，主动加强与有关部门的联系沟通，双向建立常态化协作机制，阶段性互联共商，重点事项专题研究，推动重点工作有效突破。针对客户群体，强化经营指导，优化服务质效，主动倾情帮扶，共同打造客我共赢良好局面。
　　　　联合共建作奉献。主动与单位所属社区开展结对共建，常态化开展“党建+”志愿服务，发动党员进社区开展“五微行动”，结对帮扶社区困难党员，认领并落实困难群众“微心愿”。针对各重要节点组织主题普法宣传活动，联合开展“关爱未成年人”专项行动，积极教育引导党员大力弘扬志愿者精神，以实际行动服务奉献社会。
　　　　黄山市局（公司）以党建为引领，以党建文化载体建设为抓手，在重点案件上不断取得突破，辖区客户满意度也持续提升，多名同志被全市系统树立为公益人物典型。
　　　　涵养“小细胞”助力“大循环”
以根铸魂，以魂筑梦。滁州市局（公司）持续推进党建与业务融合、党群共创，努力

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