目标的重要性的名言英文，目标的重要性的名言事例

罗振宇曾在一次演讲中，提过一个问题：“人占据什么位置才最有利？”大多数人的想法可能是：“占据最显眼的位置。”

这当然不对。所谓“枪打出头鸟”，很多显眼位置都很危险。

那反过来，占据不显眼的位置好不好呢？这更不好。什么情况下都低调，会失去很多机会。

那答案到底是什么呢？罗振宇给出了他所认为的正确答案：占据让自己接下来的行动的选择变多的位置最有利。也就是说，我们要明确自己的目标是什么，然后根据目标来选择是要出头，还是要低调。这就是我们所说的“目标决定行动方向。”

是啊！人的一生就像航行，没有确定好目标，那么去往哪里都不是顺风。目标的重要性相信很多人都知道，可很多人在确定目标时，却容易陷入“目标陷阱”，导致所树立的目标不仅无法发挥指明方向的作用，还会影响我们的发展和成长。

三大目标陷阱，正在拖垮我们

很多时候，拖垮我们的，有可能是我们所树立的目标。那么，究竟有哪些目标陷阱会影响我们的发展呢？主要有以下三个：

目标错位陷阱

所谓目标错位陷阱，它指的是，由于设定错了目标，导致最后的结果和初衷背离。

生活中的很多事，都是一个个或大或小的系统。而影响系统行为最有力的方法，就是调整它的目标。因此，一旦目标设错，系统就不可能产出期望的结果。

举个例子，很多国家希望经济能快速发展，于是把国民生产总值（GNP）设为目标，认为GNP越大，经济发展的势头越好。结果呢，有些地方就会为了发展经济不顾生态环境，走上一条盲目发展GNP的道路。等到环境受到破坏，经济发展也无以为继，于是最初设定的目标也就完不成了。

再举个例子，在人口增长率不断下降的今天，许多“专家”都提出各种措施来提高增长率。其中就有一种说法：可以出台法律政策，禁止女性流产，从而提高婴儿的出生率。

其实，“专家”的这一建议，早在1967罗马尼亚就曾实施过。当时的罗马尼亚政府做出决定：45岁以下妇女的流产行为是非法的。很快，出生率就增加了两倍。

可好景不长。几年之后，罗马尼亚的出生率又恢复到政策出台之前的水平，但育龄妇女的死亡率去比之前增加了两倍。这是因为，既然国家禁止妇女流产，那么妇女就会找到私人的非法医院进行流产，结果造成大出血、外伤感染等医疗事故。

此外，这一政策也导致了孤儿的大量增加。因为一些孩子虽然被生了出来，但父母并不想要他们，于是把他们抛弃了。

你看，这就是所谓的“目标错位陷阱”。如果设定的目标不能准确反映真实的目的，带来的结果就无法实现目标。

就像罗马尼亚政府一样，政府的本质目标是促进人口增长，但实际设定的目标却是降低流产率。可事实上，流产率的降低并不能等同于人口增长，所以带来的结果出乎执政者的预料。

目标侵蚀陷阱

所谓目标侵蚀，通俗来说，就是破罐子破摔。在实现目标的过程中，我们有时候成绩好，有时候成绩不好。但人的心理往往会对坏消息更加敏感。当我们过分关注坏消息时，就会丧失信心，然后不断下调目标，最终有了摆烂的心态，放弃了努力。

举个例子，你想考托福，于是给自己立了个目标，每天背单词30个。可坚持几天后，你渐渐懈怠了，好几天都只背了20个。这时候你觉得是自己的目标定得太高了，于是把目标修改为每天背20个。再过几天，你连每天背20个都做不到了，两天只背了15个，你又继续下调了目标。结果，目标越调越低，单词永远都背不完。

这就是目标侵蚀陷阱。当目标一点点被侵蚀，我们会感觉越来越舒适，总感觉自己处于最佳状态。可结果呢，却离真正的目标越来越远。

目标主义陷阱

所谓目标主义陷阱，是指一个人过分重视目标，导致他们过度恐惧过程中的失败，无法享受做事的过程。

举个例子，小红特别在意考试成绩，很难接受自己考砸的事实。一旦分数达不到自己的预期标准，她就会觉得特别有挫败感，甚至认为自己一事无成。为了回避失败的恐惧，小红会怎么做呢？

最普遍的做法，就是选择拖延。比如：拖延复习的时间。这是因为，如果认真复习还考得不好，只会证明自己无能，但如果复习几天就去考，那考不过就是合情合理的。

这就是目标主义陷阱。一个人若是太过在乎目标能不能成功，就容易焦虑、恐惧。为了回避恐惧，人很有可能会通过拖延来给自己的失败找台阶下。而这种拖延，又变相地增加了失败的可能性。

确定目标，是一项脑力活

思路决定出路，目标决定方向。既然确定目标如此重要，又容易落入陷阱。那么我们究竟要如何做，才能合理地确定目标、实现目标呢？

这就需要我们注意以下3点：

保持个人目标与系统目标相统一

很多系统之所以发展得不好，原因都是因为目标确定不合理，比如目标侵蚀陷阱，目标错位陷阱等等。而一个成功的系统，应该能够实现个体目标和系统总目标的一致性。

举个例子，一个企业要想发展，就需要让企业的大目标和员工的个人目标相统一。

很多企业管理者总会通过压缩员工薪资、要求员工无偿加班等方法来降低用人成本，提高利润，但这样的管理往往会出问题。因为员工的个人目标是获得更多的薪水，而企业压榨员工劳动力的做法恰好与员工的个人目标相违背。

一旦系统目标和个人目标相违背，个人就会发挥反作用力，反而拖了系统的后腿。就比如，员工虽然人在公司加班，但实际上却是在摸鱼，或者他们会利用公司的资源给自己谋利。

因此，企业在制定发展的大目标时，也要关注到员工的个人目标。比如，给予员工合理的报酬，给予员工发展的平台和机会等等。与此同时，企业在制定大目标之后，也要将公司目标层层分解到每一个员工。

当员工个人的目标与企业整体的目标相一致时，员工和企业才能同频共振，企业也才能获得源源不断的发展动力。

避免目标侵蚀

当目标确立下来之后，我们还要有意识地避免目标侵蚀的问题发生，尽可能实现目标。

避免目标侵蚀的方法有两个：

一个是不要轻易降低目标。我们需要保持一个绝对的标准，不能因为暂时的困难而轻易降低目标。即使偶尔表现得不够好，也要告诉自己，这只是短期的波动。一旦轻易降低目标，就很容易引发目标侵蚀。

第二个是要关注好的结果。我们要拿目标和过去最佳表现对照，而不是和最差表现对照。这样一来，我们就能进入一个“现状越好，我就越努力”的良性循环中。

重视过程主义

虽然确定目标、实现目标都很重要，但我们也要避免自己落入目标主义的陷阱，要重视过程主义。

具体怎么做呢？方法就是，要划清“我”和“我做事情”之间的界限，不要将二者等同。

就像前文那个重视考试成绩的女孩，她就是把成绩和个人的能力完全混淆在一起了。但如果我们能将二者分开，那么我们就能成为一个过程主义者。

比如，当我们考试失利的时候，我们不要质疑自己的能力和智商不够，而是考虑可能是学习方法、考试技巧、考试心态等方面出了问题。

也就是说，当目标实现不了时，我们要考虑是做事的方法出了问题，而不是我们本身出了问题。这样我们的自信心就不会受挫，也能在失败中持续反思和改进。

拨迷见智

开启自在之门

诚如斯大林说的那样：“伟大的精力只是为了伟大的目的而产生的。”确定正确的目标，并持之以恒地为其努力，这是一个人能获得进步和成长的前提。

在确定目标的过程中，我们要保持清醒，避免落入目标错位的陷阱；在为目标努力的过程中，我们既要注意不能轻易降低目标，但同时也要注意不能过分纠结目标的完成，而要把重心放在做事的过程中。

唯有如此，目标才能为我们的行动指明方向，提供动力，而我们也才能在目标的指引下不断前进，遇到越来越好的自己。

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