商投集团工作总结和工作思路

商投集团工作总结和工作思路
2020年12月29日

　　　　一、“十三五”工作总结
　　　　在过去的五年中，商投集团创新经营管理模式，从单一的市场管理向市场化、多元化的方向跨越发展，各项重点工作和重点项目顺利推进，在各领域中取得了丰硕成果：
　　　　（一）成功组建嵊州市商旅投资发展集团有限公司
　　　　按照《嵊州市市属国有企业重组整合实施方案》要求，于2019年7月正式挂牌组建嵊州市商旅投资发展集团有限公司，定位为全市商旅运营服务平台，主要打造文化旅游、商贸服务两大主营业务。
　　　　（二）加快实施重点建设项目、政府投资项目
　　　　规范工程管理，顺利完成农副产品物流中心、市委新党校、行政服务中心装修工程、公共资源交易中心改建装修、中国领带城改造项目（一期）领带精品展销中心装修改造等重点建设项目和政府投资项目建设。
　　　　（三）积极拓宽公司新业务
　　　　1.成立公车平台，推进公车改革。成立嵊州市公务用车服务有限公司，于2016年9月10日开始运营，顺利保障了全市部门、乡镇公务用车，无重大安全事故发生，在绍兴地区同行业中作为样板平台被大力推广。
　　　　2.成立益嘉配送有限公司。负责开展学校、机关单位的食堂大宗食材配送工作，目前已为全市148所学校、18家单位提供了大宗食材配送服务，既保障了全市广大师生的食品安全，也提高了我公司的实体化运营能力。
　　　　3.成立益嘉网络科技有限公司。积极推动“大嵊归来”嵊州小吃全国统标工程建设， “嵊州小吃” 网络平台于2018年9月正式上线发布。
　　　　4.成立益嘉再生资源有限公司。于2019年5月20日正式开展汽车报废回收业务，目前主要回收报废汽车、摩托车及拖拉机等特种作业车。
　　　　5.实施光伏发电项目。充分利用屋顶闲置区域，分别投资800万元和1500万元建设领带服饰家纺城、会展中心屋顶光伏发电项目和中心粮库光伏发电项目，分别于2017年11月和2019年2月并网发电，在保证自用的情况下，节省了公司电费支出，也拓宽了公司创收渠道。
　　　　（四）加快推进项目招商进度
　　　　1.领带服饰家纺城招商项目。通过招商，一楼北面落地宁波保税区进口商品嵊州展示交易中心，于2017年9月29日正式开业。1-3层落地西皮茂·城市客厅项目，商户入驻率达75%，已有超市、影院、健身房等部分商家开业。
　　　　2.中国领带城招商项目。为盘活公司存量资产，解决领带城硬件设施落后、经营形势不好等问题，领带精品展销中心已完成改造升级，于2020年4月1日正式投入使用。老领带城提升改造已于2019年11月完成可行性研究报告，相继有温州、杭州、嵊州等多批客商在接洽，其中嵊州和温州客户委托设计公司还出了效果图，等具体方案确定，我们将邀请市场监管局、消防等相关部门进行可行性论证，根据论证结果报市委市政府决策同意后实施。
　　　　3.大力发展会展经济。通过“走出去招商、引进来办展”，会展中心近5年共举办大小型展会70多次，特别是2018年开始举办自办车展，实现了自办展零的突破，大大提高了展费收入。同时，在2017年还举办了中国（嵊州）县域会展经济高峰论坛，提高了嵊州会展中心知名度。通过努力，近年来会展中心获得了2017年度浙江省会展行业优秀会展服务展馆、2017年度浙江省会展行业优秀品牌会展项目、2018年度中国十佳优秀会展中心、2018中国会展之星、2019-2020年度中国会展之星优秀展馆奖和2019-2020年度中国品牌会展中心50强等多项荣誉。
　　　　（五）积极创建国家卫生城市和全国文明城市
　　　　1.成功创建国家卫生城市。江滨市场、中国领带城等专业市场对照创建标准，对市场软硬件设施、市场内外进行了大量改造提升，市场面貌焕然一新。并加强市场日常管理，全面整治乱堆乱放、乱搭乱建、出摊经营等现象。同时创新工作方法，引进了专业物业公司，实施长效保洁，彻底结束江滨市场长期以来脏乱差的现象。通过努力，我公司获得了市委市政府的通报表扬，为我市成功创建国家卫生城市作出了应有的贡献。
　　　　2.积极创建全国文明城市。从2017年开始，我公司紧跟市委、市政府号召，严格按照文明城市测评体系，扎实开展相关工作。特别在2020年9月的国家测评中，各大市场进一步落实工作责任制，明确市场管理方、物业管理方、经营户的职责义务，全面开展市场环境综合整治，取得了良好效果。同时参照“五化”市场要求，对江滨市场、中国领带城两大专业市场软硬件设施进行提升改造，通过各项软硬件改造提升工程，完成便利化、智慧化、人性化、特色化、规范化的“五化”市场改造。
　　　　（六）扎实抓好党建和党风廉政建设工作
　　　　1.党建工作。按照市委、市政府有关要求，结合集团实际，积极开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，通过系列党建活动，集团党建引领国企实体化运营能力不断提高，成功创建成为“政商亲清、治理清晰、纳税清爽、经营诚信、员工清正”的清廉国企。目前正在抓紧开展创建“五星示范、双强争先”国企活动，进一步创新国企经营管理模式，推动国企高质量发展。
　　　　2.党风廉政建设工作。在2019年4月市纪委市监委驻市财政局纪检组进驻集团后，以及2020年4月市委第一巡察组进驻集团开展巡察工作后，集团的党风廉政建设水平取得了很大提高，完善了《嵊州市商旅投资发展集团有限公司资金使用管理办法（试行）》、《商投集团建设项目发包管理制度》等各类制度33项，强化了班子成员“一岗双责”职责，规范了集团各领域工作流程。
　　　　二、2020年工作总结和2021年工作思路
　　　　今年来，集团围绕市委、市政府工作部署，对照2020年市委全会报告、市政府工作报告提出的目标任务，各项工作进展顺利。
　　　　（一）2020年工作总结
　　　　1.强化国企责任担当，全面做好疫情防控和复工复产工作
　　　　我集团在做好所辖江滨市场、中国领带城等密集场所和公车平台、配送公司等重点单位的测温、亮码、消毒等常规防控工作的基础上，强化国企担当，助力经营户复工复产。免费延长领带城、江滨市场、会展中心等369户商户3个月租期，涉及总租金578万余元；公车平台成立“接机突击队”，24小时待命，全力保障疫情用车需求；114名干部职工参加“万名党员进社区、打赢防控阻击战”专项行动，3名干部职工加入市委组织部防疫突击队，4名驻企干部到企业助力复工复产。
　　　　2.配合市委巡察，完成整改工作
　　　　针对巡察组指出的问题和意见建议，集团党委明确牵头领导、责任领导、责任科室、整改期限，研究制定了76条具体措施，并按要求基本完成了巡察组反馈的3个方面、29个具体问题。特别是完善更新了各类制度33项，通过建章立制，巩固问题整改成果。
　　　　3.强化资金保障，加快项目建设进度
　　　　一是强化融资工作。截止9月，已完成融资8.68亿元，其中新增5.28亿元，转贷2.4亿元，超额完成融资任务。公司资产32.6亿元，负债51.02亿元，资产负债率达77.47%。经营收入8925.52万元，其中租金收入2786.34万元，光伏发电139.86万元，电力转售190.93，食材配送4748.32万元，公务用车收入216.19万元，报废车业务141.78万元，市内疗休养373.45万元，水力发电68.69万元，旅游18.67万元，其他241.29万元。上缴税费258万元。
　　　　 二是抓紧资产注入。完成崇仁傅全香故居产权变更手续；完成剧院产权划转及补缴土地出让金。邀请中铭国际资产评估公司对商投集团已有资产进行预评估，预计可增加3.5亿元。下一步按市政府统一要求抓好土地资产注入工作。
　　　　三是推进项目进度。4月底完成江滨市场检测室、摊位口子型架子改造；5月底完成江夏村通村公路路口改造工程并投入使用；7月底完成江滨市场放心市场改造项目完工验收；因疫情影响，嵊州市再生物资分拣中心项目完成可研审批、勘察和设计招标、原厂房拆除工程招标，抓紧实施规划报批，预计11月完成施工招标，12月进场施工。
　　　　4.强化经营管理，促进经济复苏
　　　　 一是两大市场。落实测温、查看健康码、对市场进行全面消杀及巡察、及时清运垃圾等疫情防控措施，全面保障食品和人身安全。江滨市场继续做好省级放心市场相关工作，我集团获2017-2019年度全省放心农贸市场建设工作成绩突出单位。中国领带城改造完成，老城经营户于4月1日搬迁至领带精品展销中心。同时积极开展两大市场的“五化”市场改造工作，进一步完善市场设施改造，确保按要求完成“五化”提升验收工作。
　　　　二是益嘉配送公司。坚持抓好疫情防控工作和食品安全工作，截止今年9月，公司实现销售额4748.3万元，为全市148所学校、18家单位提供了大宗食材配送服务；拓宽配送范围，新增10家配送单位；完成2019年第二学期（2020年上半年）供应商考核，共38家，优秀16家，良好17家，合格5家；积极开展售后回访，1-9月份，共走访用菜单位共计156次，处理投诉755余件；严格把控商品质量，约谈猪肉供应商3次，各类商品抽样检测15556批次，周期性抽样检测1084批次，处理销毁4批次反复检验不合格商品，实现食品配送安全零事故。
　　　　三是公车平台。前三季度保障全市各部门及重要公务活动用车4125次，行驶服务里程505987公里，未发生重大交通事故。特别是新冠肺炎疫情爆发以来，平台56辆公务用车随时待命，为市防控指挥部、市卫生健康局等重点防控部门的用车提供了保障。制订出台《重要公务保障用车“点餐式”服务方案》，进一步提高重要公务用车的灵活性、便捷性和高效性。定期组织全体人员学习有关交通法规教育、车辆使用规定等，增强安全驾驶意识，今年来未发生重大交通安全事故。
　　　　四是益嘉再生资源公司。前3季度共计回收报废汽车498辆、摩托车136辆、拖拉机63 辆，共计697辆。销售报废摩托车94辆、汽车198辆、货车217辆，共计销售报废车509辆，共计1256吨，收入141.78万元。
　　　　五是会展中心。受新冠肺炎疫情影响，今年展会数量较往年有所减少，至目前共举办“春意鼎‘嵊’”助企大联展、春季车博会、机电展等展会8次，接下来还将举办展会2次。今年会展中心获“2019-2020年度中国会展之星优秀展馆奖”和“2019-2020年度中国品牌会展中心50强”两项殊荣。
　　　　六是西皮茂城市客厅招商项目。前三季度商户入驻率达75%，预计实现营业额5000万元左右，一线品牌星巴克、肯德基已开业，国美电器9月份进场装修，商场整体预计11月底开业。
　　　　七是协助做好市内职工疗休养工作。截止9月底，全市市内疗休养消费金额已达2703万元，有力促进了我市疗休养业发展，较好发挥了以疗休养拉动消费、促进经济复苏的作用。
　　　　八是抓好旅游景区运营管理。按照“内提品位，外树形象，强化管理，持续发展”的工作原则，景区立足实际情况，挖掘自身优势，努力实现经济效益和社会效益的和谐统一。在疫情防控期间，推行“健康码或通行证+测体温”管控措施，增强守好“小门”的意识，并加强对公共区域的卫生清理和消毒等工作。开展宣传推介，成功举办第十七届中国嵊州书法朝圣活动；配合有关单位在艇湖公园举办“花样嵊行，越乡等你”直播活动，深挖当地特色文化旅游资源，串联非遗、小吃等特色产业，同时利用微信公众号等新媒体对景区做了宣传推广，联合当地旅行推出休闲一日游扩升景区游客量。配合做好全域旅游示范县（市、区）创建工作，按照全域旅游创建责任清单开展创建督查，积极准备全域旅游示范区申报材料，积极指导景区建设工作，帮助景区发现问题和不足，并提出指导意见。
　　　　5.全员参与共建，全力完成全国文明城市“国测”工作
　　　　一是专业市场。江滨市场对市场内外进行局部改造，包括新建玻璃垃圾房、购入不锈钢柜、二楼闲置场地腾空清理及南桥下设立板车停放区等项目，硬件环境有了明显的改善；中国领带城完成领带精品展销中心室外台阶修复工程，并成立消防安全小组，确保市场安全。通过“定岗、定员、定责”的网格化管理，确保文明创建实效。对信源商业城、居然之家、西皮茂等市场，增派人员加强日常巡查，发现问题及时整改及时处置。
　　　　二是旅游景区。在景区出入口显著位置悬挂有关“社会主义核心价值观”、“文明健康有你有我”景观小品及创建全国文明城市宣传标识牌等宣传内容，营造文明景区大氛围。安排专职保洁人员对景区内及周边开展每日清扫，确保公共场所环境卫生干净整洁，无烟蒂。完善设施设备，定期检查消防器材和检查记录卡、卫生间、分类垃圾桶等进行巡查维护，对已损坏的垃圾桶（果壳箱）进行及时更换。
　　　　6.抓好党建和党风廉政建设工作
　　　　一是认真开展党建活动。组织开展了“双优促双强、消费提信心”主题党日活动，到挂联村崇仁温泉村和长乐二、三村开展挂联活动，开展在职党员“两地报到、双岗服务”活动，组织观看爱国教育片《八佰》。特别是“七一”节期间，开展了“举行一次主题党日活动”、“上好一堂专题党课”、“开展一次志愿服务”、“选树一批先进典型”、“开展一次走访慰问”、“开展一次党建知识竞赛”等建党71周年系列活动。在创建文明城市期间，高质量开展文明劝导、“街长制”巡察、楼道共建等活动，进一步增强了党员干部的“三服务”意识，夯实了党建工作基础，发挥了示范引领作用。
二是按要求做好党风廉政建设和反腐败工作。完成党风廉政建设和反腐败工作计划和制度，制定党风廉政建设工作党委领导班子责任分解和任务分工，强化班子成员“一岗双责”，落实主体责任。签订《嵊州市领导干部

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）