各有各说的道理,首先,要定义“越级报告”是什么?不同企业规模不一样情况也不一样。对小公司而言,老板、主管、员工,老板想知道所有事,是正常的,此外,他并不信任主管能管的好,所以他会问,至于主管自然希望得到尊重,符合行政伦理,不然主管跟空气一样,也感觉很憋屈,最后,员工,他可能是告密者、绿茶或是想提建议的人,每个员工背景不同想到的解决方案也不一样,在闲聊时,被老板关心,自然倍感温馨,无论是被任为不利于主管的言论,或是有利于公司的建议,他基本都会说,对公司来讲,这种并非越级报告,而是老板乐见存在。站在主管的角色,就是要做到能得到员工信任无论人格或是业务能力上,这样员工就会跟主管讨论问题,形成完善的管理体系。
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