调研报告：以人才融合助推媒体融合的延安路径——以延安市融媒体中心实践为例

以人才融合助推媒体融合的延安路径——以延安市融媒体中心实践为例
以人才融合助推媒体融合的延安路径
——以延安市融媒体中心实践为例
康 龙 雷 荣
当前,我们进入了一个丰富多彩的新媒体时代。网络信息化的快速发展，给新闻宣传工作带来了众多新的挑战。
2019年以来，延安市融媒体中心以习近平总书记关于新闻舆论工作的重要论述为遵循，认真贯彻落实中省推进媒体融合发展的决策部署，弘扬延安精神，紧跟时代步伐，坚持守正创新，在守住传统媒体主阵地的同时，加快拓展互联网新兴阵地，积极推动市级传统媒体与新媒体在内容、渠道、平台等方面的深度融合发展，着力打造新型主流媒体，不断提升市级主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，走出了一条具有延安特色的融合发展之路。
近期，我们就新时代市融媒体中心打造人才队伍、推动媒体融合情况进行了调研，形成报告如下。
一、人才队伍现状
2019年9月，延安市融媒体中心由延安日报社、延安广播电视合整合成立，2020年3月29日正式揭牌，是我市唯一集“报网台频微端”为一体的新型主流媒体。
中心设置班子成员7人，其中党委书记、主任1名，副书记、总编辑1名，副主任2名，副总编辑3名。中心下设行政、采编、经营三大板块，共计13个综合部门25个业务板块，实行A、B岗管理，其中A岗27人，B岗42人。
1.按人数分：干部职工552人，其中在编233人、其他临聘人员319人；
2.按性别分：男304人，女248人；
3.按年龄分：35岁以下199人，36-40岁97人，41-45岁76人，51-55岁71人，56岁以上36人；
4.按学历分：研究生16人，本科284人，专科135人，中专以下110人；
5.按职称分：高级职称12人，副高级职称35人，中级职称127人，初级职称113人。
二、存在问题
通过各种形式、多种渠道、全员覆盖的详细调研，查找出媒体融合改革中亟待解决的问题和需要克服的困难，突出表现在以下几方面：
1.结构断层明显。年龄结构方面：中层干部年龄偏大,干部成长流动缓慢，年轻干部偏少，新老交替显现出较为严重的“断层”现象。学历结构方面：中层干部和整体队伍学历普遍层次低，第一学历本科及以上占比小，新闻专业人才少之又少。
2.创新意识不足。没有理念更新和思维突破，媒体融合不可能成功。市融媒体中心拥有一支政治坚定，传统媒体业务优良的媒体队伍，但在改革的过程中，这支队伍思想保守、思维固化的问题愈发显得突出，具有强烈创新意识和创新能力的人员非常稀少，全媒体时代下新闻宣传应具有的新采编理念、新表达方式十分欠缺。
3.本领恐慌严重。融合改革以来，延安市融媒体中心常态化开展岗位培训和师徒结对活动，人才队伍素质有所提高。但还存在传统媒体人才多、新兴媒体人才少；职工总数多、业务人员占比少；管理人员多，一专多能人才少等问题，干部职工本领恐慌普遍存在，短期内难以跟上改革的节奏和步伐。
三、解决措施
为更好适应时代需求，推动媒体深度融合，作为地方党媒，要破旧立新、与时俱进，积极探索人才培养新路径，完善人才选拔新制度，注重在岗位上练兵、在竞争中锤炼、在实践中培育，全方位、多角度地遴选行家里手，努力培养有全媒体思维、会全媒体技能、懂全媒体表达的“五星级”复合人才，实现由传统媒体到全媒体“升级提档”。
（一）打开大门，招纳“紧缺型”人才
强化人才建设，不断提升自主力内生力媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。延安市融媒体中心围绕提升自身发展的自主力、内生力，创新人才培养选拔机制，着力打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的全媒体人才队伍。
1.打开大门选人才。实行更加积极、开放、有效的人才引进政策，面向社会，加大急需、紧缺的新媒体技术人才和新闻专业人才引进力度。四年来，延安市融媒体中心累计组织8批事业单位专业人才招聘和高层次紧缺型人才招聘，为媒体融合补充42名高素质专业人才。
2.打造生态育人才。以服务新闻人才的价值发挥和自身发展为目标，深入打造“人人都有出彩机会”的干事平台；健全完善“以实绩论英雄”“凭能力定岗位”的管理机制，出台“启明星”品牌创建、“三比三看三亮”竞赛活动等，让更多的采编人员特别是青年人才有干劲、有奔头。
3.打破身份用人才。当前，延安市融媒体中心面临传统采编人员冗余、新媒体高端人才欠缺、优秀人才流失等问题，建立了开放、灵活、高效的选人用人机制，打破人员的身份界限，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人制度。在管理人员使用上，打破在编、临聘等身份藩篱，聘用体制外人员到中层管理岗位，增强采编人员的事业心、归属感、忠诚度，真正做到“事业留人”。
（二）岗位练兵，精通“全媒体”表达
全媒体时代，移动优先是对媒体的首要要求，视频化是移动优先的重要传播方式，正所谓“无视频不媒体、无视频不传播”。
延安市融媒体中心深刻把握时代需求，在熟练掌握策、采、写、编、评、摄等基础上，学习掌握新闻短视频、AI技术、多屏互动、直播连线、H5制作等新技术，把视频化作为必备技能，以适应时代发展，更好满足用户需求。
中心所属的采集中心按照“四个一”要求，即：一个标题、一张图片、一段文字、一段视频，采集人员第一时间为“我是延安”“延安新闻”等提供现场相关信息资料，后方编辑再次加工，快速推送，及时传播文字更准确、内涵更丰富、画面更优质短视频，做到移动优先，以小屏占大屏。在重大节日、重要节点主动策划制作主题鲜明的短视频，聚焦报道亮点，引领宣传导向。同时，为了增强时效性，更好地与前方记者对接，确保画面质量、文字准确，该中心还设立新闻短视频工作室。目前，该工作室每天制作、推送多个短视频，粉丝量达到11万多，单条最高点击量60多万、单日最高点击量33万。
中心所属编辑中心电视编辑部发挥编辑、播音、制作的优势，主动策划制作短视频。在主题类报道中，对确定的主题节目进行精心策划，对各类信息资源抽丝剥茧，提炼主题，从新闻的标题、内容，到采访的每个镜头、语言，精挑细选、编排组合，以求突出主题，深化新闻内涵，实现信息增值。制作人员对标央视、省台制作手法，创新包装节目，充分利用AE手段，尤其对头条新闻、主题报道创新包装制作，增强新闻的观赏性、阅读性。播音主持把新闻亮点与用户需求相结合，以主播的身份进行介入式新闻播报，增强体验感和互动性。这些短视频在“我是延安”“延安新闻”抖音号和快手号及时播出，收到良好传播效果。
为实现平面媒体的新飞跃，报纸正积极探索新的传播方式，努力使平面化变得立体化，向移动化、视频化、音频化转变。报纸编辑部创新“玩法”，每天制作推送“延安日报AI读报”。该“读报”制作人员由编辑部编辑、视觉设计、校对、照排人员组成，他们利用业余时间进行学习交流和提升，现已熟练掌握了这门制作技术。同时，该编辑部每周定期推出“杨家岭”文艺副刊公众号，并将其中的美文制作成有声文学。如今，“AI读报”已成为不少市民的精神早餐，有声文学不断扩大占领听众市场，影响力持续提升。
另外，为了扩大广播节目的影响力，按照“音频节目视觉化”的要求，广播与报纸积极互动起来，在报纸上开设了“延安之声”专栏，把优质广播节目以文字的形式在报纸上呈现给广大听众和读者，让延安的声音更好地传播开来，小深入人心。此专栏的开办也极大地调动了广播中心编采人员的积极性和创造性，增强了把节目办精办深办活的信心。
（三）竞争锤炼，激发“我第一”劲头
延安是新中国新闻事业的发祥地。革命时期，老一辈新闻工作者怀揣新闻革命理想，在简陋的清凉山上，把党的声音传遍世界，为新中国的解放事业作出不可磨灭的贡献。
在清凉山下，延安市融媒体中心继承红色基因，发扬延安精神，以培养全媒体记者为抓手，组织开展“三比三看三亮”（比一比素质、看一看业绩、亮一亮身份；比一比能力、看一看职责、亮一亮效果；比一比干劲、看一看担当、亮一亮贡献）竞赛活动，促进编采人员改进工作作风、提高工作效能，营造出争优创先、干则必成的赶超氛围。
一是“三比”塑造良好作风。比素质，通过开展政治理论学习、聘请专家讲课等形式，提高采编队伍综合素质，树立创新精神，弘扬敬业精神，展现良好的对外形象。比能力，通过在内容生产的实践中，对策划、采集、拍摄、编辑、包装、播出、审校等能力的评比，体现工作人员的综合能力水平，促进业务能力的提升。比干劲，通过比采编人员敢于担当的勇气、能力、胸怀和底气，遇到艰难险阻时，不推拖、不逃避，始终彰显奋勇争先、真抓实干的工作作风。目前，在延安市融媒体中心开设的“清凉山融媒大讲堂”上，采集中心、编辑中心已有多名编辑、记者登台亮相，畅谈认识理解，分享收获体会。
二是“三看”倒逼工作成效。看职责，根据全年作品生产的数量、质量，通过实行量化考核，突出业绩表现，评选先进典型，以典型示范引领作用激励争优创先。看业绩，亮明工作人员岗位职责，体现落实工作责任、履行岗位职责、展现办事效率等实绩实效。看担当，通过看大局意识、工作作风、服务意识，在面临急难险重任务时，能够展现出敢于担当、善于担当的行为表现。2019年以来，结合全市开展的“干部作风能力提升年”和市委宣传部和融媒体中心开展的“质量效能双提升”活动，采编部门利用周点评例会、月提升例会，电视、报纸值班主任，对宣传报道中的亮点和问题进行点评分析、整改提升，查找不足、补齐短板。目前，采编部门坚持“数质并举，质量优先”的原则，推出了“不劳不得、多劳多得、优劳优得”考核管理模式，激活广大编采人员创造性。
三是“三亮”营造赶超氛围。亮身份，通过亮明党员、记者、编辑等身份，强化履职尽责、自我约束，推动作风效能提升，激发干事创业的积极性、主动性。亮效果，通过参加各级新闻奖及优秀新闻工作者的评选，亮出节目内容生产成效，点出问题，提出意见，促进提升。亮贡献，通过党员示范岗、党员先锋岗、年度“启明星”和先进个人等评选，形成比学赶超的良好氛围。媒体融合改革以来，采编技播等部门主任，亮出身份、亮出能力，分期、分批对编采人员讲授业务技术，催生出一大批有温度有深度的新闻作品。三年多来，延安市融媒体中心累计获得中国新闻奖2件，陕西新闻奖一等奖11件、二等奖11件、三等奖12件，延安好新闻60余件，4人获得陕西省优秀新闻工作者和陕西省新闻道德风尚奖。
（四）实践培育，打造“五星级”队伍
实践出真知,实践长真才。对于新闻来说，好的新闻永远来自路上，坐在办公室里是写不出好新闻的。
延安市融媒体中心积极顺应全媒体时代发展要求，坚持从实践中培育年轻记者的职业素养，坚持在基层锻炼编采人员的技能，常态化开展“走基层、转作风、改文风”活动，打造一批“脚力在基层、眼力在生活、笔力在一线、脑力在岗位”的采编队伍，全面培养集“采、编、写、摄、制”等为一体的“五星级”编采人员，让广大编采人员既专又博，从而实现向“全媒型”人才的转化。在采编实践中，采编部门除坚持师带徒、老带新，以一对一、手把手、现场评等方式，提升编采人员写作、编辑能力，强化互联网思维和用户思维，坚持移动优先，从素材中提炼新闻点、关注点，做成新媒体产品，扩大新闻舆论的传播力和影响力。
2021年，延安市融媒体中心策划实施了“我们的黄河”大型采访报道活动，抽调主持、编导、摄影、摄像等精干力量，分成四个报道组，深入延川、延长、宜川等黄河沿岸的县区的山山洼洼，聚焦生态变化、脱贫攻坚、黄河文化，采写了《烟火黄河秋正好》《最是幸福丰收时》《古风古韵古村落》等精品佳作，充分展示黄河沿岸人民奋进新时代的精神气质，推动了黄河流域（延安段）高质量发展。
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