谈判的技巧和策略的案例,谈判的技巧和策略的案例50字

利用主观思维框架让别人跟随自己的节奏走,是极具说服力的一种技巧与手法。如果我们能在沟通的一开始就拿下了主导权,那么就能在谈判中起到事倍功半的效果。

一次,影响力之父西奥迪尼正在和学院的副院长商量工作的事情,副院长突然热情地告诉他,学院为西奥迪尼准备了一间新的办公室,里面配有性能极佳的电脑,一部长途电话,还给他安排了一位秘书,甚至还给他提供了一个固定停车位。西奥迪尼听到这个消息,马上向副院长表达了感激之情,同时他心里也有点过意不去,因为自己只是来开一次调研会议,并不是常驻教师,这样“高规格”的待遇显然超出了他的预期。就在这时副院长突然说:“有件事让我很头疼,我们刚好缺一位给MBA学院上专业营销课的老师,如果你能教授这门课的话,那就是帮了我很大的忙,给了我很大的面子。”

西奥迪尼几乎毫不犹豫地表示同意了副院长的请求,但其实他根本不愿意上这门课。

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其实副院长只是把握了人们常规的心理,当获得远超预期的奖励时,我们会产生惭愧感,这其实是一种心理防御机制,能够阻止我们破坏稳定的社会关系。于是,惭愧感会推动我们从超出的奖励中拿出一部分与他人分享,以防自己被群体敌视和孤立。再比如,当遇到危险情况时,我们会产生加入群体的强烈倾向,我们潜意识里知道一定要融入集体、避免落单,因为人多力量大。

古希腊哲学家亚里士多德有句名言:“说服别人靠的不是智慧,而是情感。”

那些善于在职场中说服别人的人,不一定个个都口若悬河。掌握谈判技巧的关键其实是把握了人们的情感心理。掌握谈判的技巧不仅可以让你在合作与谈判中掌握更多主动权,避开职场沟通中潜在的诸多矛盾和冲突,更能让你抢占认知高地,在群体中脱颖而出,拥有让人欣羡的职场影响力。

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