镇党委关于全镇村级组织换届准备工作情况的报告

镇党委关于全镇村级组织换届准备工作情况的报告
　　　　中共*县委组织部：
　　　　根据中央、省委、市委及县委关于做好村级组织换届工作的统一部署与要求，我镇自**年*月以来，坚持高点站位、系统谋划、稳妥推进，将村级组织换届工作作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、提升基层治理能力的核心任务来抓。为确保本次换届选举工作平稳、健康、有序进行，镇党委严格遵循“早、细、实”的工作原则，全面启动并扎实开展了各项前期准备工作。现将有关情况报告如下：
　　　　一、提高政治站位，强化组织领导，周密部署换届准备工作
　　　　镇党委深刻认识到，村级组织换届是全镇政治生活中的一件大事，直接关系到党在农村执政根基的巩固，关系到乡村振兴战略的顺利实施，关系到广大人民群众的切身利益。为此，镇党委切实担负起主体责任，将换届准备工作列为当前和今后一个时期基层党建的“重中之重”，确保在思想上高度重视、在组织上坚强有力、在行动上迅速有效。
　　　　（一）迅速成立领导机构，压实工作责任。为加强对换届准备工作的统一领导，镇党委于**年*月第一时间成立了由镇党委书记担任组长，镇长、人大主席、党委副书记担任副组长，其他班子成员为组员的“*镇村级组织换届工作领导小组”。领导小组下设办公室，由党委组织委员兼任办公室主任，抽调精干力量负责日常工作的统筹协调、信息报送与督促检查。同时，明确并细化了“党委书记负总责、包片领导分工负责、包村干部具体落实”的三级责任体系，形成了上下联动、齐抓共管的强大工作合力，确保各项准备工作有人抓、有人管、能落实。
　　　　（二）科学制定工作方案，明确任务路径。镇党委紧密结合中央关于加强基层治理和推动乡村振兴的最新精神，立足我镇经济社会发展实际，科学制定了《*镇村级组织换届准备工作实施方案》。方案明确了换届工作的指导思想、基本原则、方法步骤和时间节点，并创造性地提出了“摸清底数、储备人才、化解矛盾、凝聚共识”四大核心任务。为确保任务落到实处，镇党委先后召开专题党委会、班子成员碰头会等10余次，定期听取各村工作进展汇报，分析研判新情况、新问题，动态调整和细化工作举措，为整个换届工作定下了稳健的“总基调”，确保筹备工作方向不偏、靶心不移。
　　　　二、深入调查研究，精准摸清底数，牢牢掌握换届工作主动权
　　　　掌握真实、全面的村情民意是做好换届选举工作的基础和前提。镇党委坚持把调查研究贯穿于换届准备工作的全过程，通过深入细致的摸底排查，为科学决策、精准施策提供了坚实依据。
　　　　（一）构建网格化摸排机制，实现全域覆盖。为彻底摸清各村现状，我镇创新推行了“党委书记抓总、班子成员包片、镇干部包村”的网格化、地毯式走访摸排机制。全镇干部走出办公室，深入田间地头、农家院落，与群众面对面交流、心贴心沟通。在为期一个月的“两清三掌握”专项摸排行动中，工作组对全镇9个行政村的499户群众实现了走访全覆盖。通过与现任“两委”成员、离任村干部、老党员、村民代表、乡贤能人等不同群体的广泛座谈和个别访谈，全面、立体地掌握了第一手资料。
　　　　（二）建立动态信息台账，实施数据化管理。在摸排过程中，工作组统一使用《*镇各村换届调查摸底登记表》，对各村基本情况、现任班子运行状况、后备人才储备、主要矛盾纠纷、党员群众思想动态等关键信息进行逐项登记，建立了“一村一档”的动态信息台账。
　　　　经过系统梳理和分析，我们精准掌握了以下情况：一是班子运行现状。全面评估了现任9个村级班子的凝聚力、战斗力、执行力及群众公信力。对班子团结、履职尽责、群众评价较高的村，总结其成功经验；对班子运行不畅、内耗严重、群众意见较大的村，深入剖析其根源，形成专题研判报告，为下一步班子调整优化提供了“导航图”。二是后备人才储备。通过群众推荐、组织发现等多种渠道，重点对一批政治素质好、带富能力强、服务意识优、群众基础牢的潜在候选人进行了深入考察。目前，已初步摸清并建立了包含16名村党组织书记后备力量的人才信息库，对其政治面貌、文化程度、专业特长、群众威信等进行了详细记录和综合评估，为选优配强新一届班子打下了坚实的人才基础。三是村情民意概况。我镇地处*地区，海拔较高，下辖9个行政村，户籍人口约2123人。各村发展不平衡，例如，*村人口170人，*村150人，*村200人，经济结构和村民诉求存在差异。通过摸排，我们掌握了各村在产业发展、基础设施建设、民生保障等方面的主要诉求，为新一届班子确立工作目标提供了参考。这与我镇提出的“到2025年各行政村集体经济年收入均突破10万元，人均可支配收入达3.5万元以上”的奋斗目标紧密相连，确保换届工作能有效服务于经济社会发展大局。
　　　　三、坚持问题导向，化解矛盾风险，营造和谐稳定的换届环境
　　　　一个稳定和谐的社会环境是换届选举顺利进行的重要保障。镇党委坚持把化解矛盾、消除隐患作为换届准备工作的关键环节，下好“先手棋”，打好“预防针”，努力将各类不稳定因素化解在萌芽状态。
　　　　（一）开展矛盾纠纷“大排查、大化解”行动。针对换届期间容易凸显的宗族派系、新老村干部、征地拆迁、财务管理、信访积案等五类重点矛盾，镇纪委、综治办、司法所等部门联合成立专项工作组，对各村进行拉网式排查。对排查出的潜在风险点，逐一登记造册，明确责任领导和化解时限，实行“销号管理”。通过邀请法律顾问、组织公开听证、开展干部约谈等方式，成功调处化解了一批历史遗留问题和苗头性纠纷，有效净化了换届选举环境。
　　　　（二）严格开展任期经济责任审计。为确保“明白交接、干净选举”，镇党委委托第三方专业审计机构，提前启动对9个行政村现任“两委”班子，特别是村党组织书记、村委会主任的任期经济责任审计工作。审计重点聚焦村级集体“三资”管理、惠农政策落实、工程项目建设等领域，审计结果将按规定在选举前向全体村民进行公示，主动接受群众监督。此举不仅是对现任干部的负责，更是为了消除群众疑虑，防止别有用心之人利用财务问题攻击候选人、干扰选举秩序。
　　　　（三）广泛开展“问需于民、问计于民”活动。镇党委将换届筹备与践行新时代党的群众路线深度融合，依托《*镇“四下基层”实施方案》和《*镇“干部结穷亲”实施方案》，组织全镇干部深入群众开展“双问”活动。围绕乡村未来发展规划、新一届班子结构优化、候选人资格条件、基层治理效能提升等群众普遍关心的热点问题，广泛征求党员群众的意见和建议。累计收集各类意见建议30余条，对于能够现场解答的，当场给予明确回复；对于需要协调解决或长期推进的，则详细记录，纳入镇级民生实事清单，并承诺后续跟踪落实。通过真心实意为群众办实事、解难题，极大地增强了群众对换届工作的理解、认同和参与感，在全镇范围内营造了“人人关心换届、户户支持选举”的浓厚氛围。
　　　　四、拓宽选人视野，严把资格标准，优化干部队伍储备
选优配强村级

............试读结束............

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