在破解基层治理“小马拉大车”突出问题推进会上的发言
破解基层治理“小马拉大车”突出问题,推动基层治理现代化
同志们:
大家好!今天我们召开破解基层治理“小马拉大车”突出问题推进会,旨在深入探讨基层治理中存在的难题,寻求有效解决方案,提升基层治理水平,增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
基层治理是国家治理的基础,关乎党和国家大政方针的贯彻落实,关乎人民群众的切身利益。然而,当前基层治理面临着“小马拉大车”的困境,这一问题严重影响了基层治理的效能和质量,亟待我们共同努力加以解决。
一、深入剖析,明确基层治理的困境与挑战
“小马拉大车”现象在基层治理中主要表现为以下几个方面:
一是职责不清。基层承担了过多的行政事务,一些本该由上级部门负责的工作被层层下压,导致基层负担过重。同时,不同部门之间存在职责交叉和模糊地带,使得基层在工作中常常面临多头指挥、重复劳动的问题。
二是资源不足。基层在人力、物力、财力等方面的资源相对匮乏,难以满足日益增长的治理需求。人员编制紧张、专业人才短缺,导致基层工作力量薄弱;资金投入有限,使得基层在基础设施建设、公共服务提供等方面捉襟见肘;物资装备配备不足,影响了基层应对突发事件和开展日常工作的能力。
三是能力欠缺。部分基层干部的治理能力和素质有待提高,缺乏创新思维和专业知识,难以适应新时代基层治理的新要求。在面对复杂多样的治理任务时,显得力不从心,无法有效解决实际问题。
四是机制不畅。基层治理的体制机制不够完善,存在信息沟通不畅、协调配合不力等问题。部门之间缺乏有效的联动机制,导致工作衔接不顺畅,影响了治理效果的整体性和协同性。
这些问题的存在,严重制约了基层治理的发展,我们必须高度重视,深入分析其根源,找准破解之道。
二、精准施策,着力解决基层治理的突出问题
(一)厘清职责边界,优化基层治理职责体系
明确各级政府和部门在基层治理中的职责,建立清晰的权力清单和责任清单,防止职责不清、推诿扯皮。合理划分基层政府与上级部门的事权,对于适宜由基层承担的事务,应充分下放权力,给予相应的资源和支持;对于专业性强、涉及面广的事务,上级部门应加强指导和协调,避免简单地将任务下压给基层。同时,加强部门之间的协作配合,建立健全联动工作机制,形成工作合力。
(二)加强资源保障,提升基层治理能力
加大对基层的人力、物力、财力投入,充实基层工作力量。根据基层实际需求,合理增加人员编制,引进专业人才,提高基层干部队伍的整体素质。加大财政投入,保障基层治理的资金需求,确保基层有足够的经费开展工作。加强基层基础设施建设,改善办公条件,提高工作效率。同时,积极引导社会力量参与基层治理,整合各类资源,形成多元共治的格局。
(三)强化培训教育,提高基层治理水平
建立健全基层干部培训体系,加强对基层干部的政治理论、业务知识和治理能力的培训。通过举办专题培训班、开展实地考察、交流研讨等方式,拓宽基层干部的视野,提升其综合素质和业务能力。鼓励基层干部勇于创新,积极探索适合本地实际的治理模式和方法,不断提高基层治理的科学化、精细化水平。
(四)完善考核机制,激发基层治理活力
建立科学合理的基层治理考核评价体系,注重考核内容的针对性和实效性,避免过度强调形式和指标。将群众满意度作为重要的考核指标,引导基层干部更加关注群众需求,切实为群众办实事、解难题。同时,加强对考核结果的运用,对工作表现突出的基层干部给予表彰和奖励,对工作不力的进行问责和督促整改,激发基层干部的工作积极性和主动性。
三、创新驱动,探索基层治理的新模式新路径
(一)推动智慧治理,提升基层治理效能
充分利用现代信息技术,推进基层治理数字化、智能化建设。建立基层治理信息平台,整合各类数据资源,实现信息共享和互联互通。通过大数据分析,为基层治理提供科学依据和决策支持,提高治理的精准性和时效性。推广应用智能化设备和技术,如智能安防、智能环保等,提升基层治理的智能化水平。
(二)培育社会组织,增强基层治理力量
积极培育和发展社会组织,引导其参与基层治理。社会组织具有专业性、灵活性和贴近群众的优势,能够为基层治理提供多样化的服务和支
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