向领导汇报工作怎么说,向领导汇报工作怎么说都被骂

看到一位县级部门局长给县长汇报工作不到位被批评,他汇报的内容县长不感兴趣,关键是假大空没有具体内容,县长现场问的问题他又无法回答,用的“好像”、“可能是”、“下来再了解”等词语回答,导致现场一度尴尬,最后被县长批评!后来还被县长在全县大会上进一步批评,搞得非常狼狈!

局长为何挨批呢?

这属于典型的没有提前做好准备工作。

一是情况不熟悉。对负责的工作掌握不全面,特别是数据掌握不透彻,以致让县长问起来答不上。

向领导汇报工作怎么说,向领导汇报工作怎么说都被骂

二是对县长关注点没有预判好。领导汇报工作,没有找到领导的关注点,这就好像请客点菜,点的是自己喜欢吃的,而客人并不喜欢吃自己点的菜,关键是最后让客人自己点菜,他喜欢吃的菜还没有,这样的吃饭肯定无法让客人满意,这样的汇报也无法让领导满意。

如何向领导汇报工作

向领导汇报工作一定要找到领导的关注点,做好功课,提前掌握领导关心什么?重视什么?汇报的主题是什么?做到有的放矢、对症下药,否则汇报可能很难成功,并有可能留下坏印象,就像上面那位局长那样。

那如何找到领导的关注点呢!

第一,可找领导的讲话稿,领导平时强调什么?喜欢什么?在领导的讲话稿中都有体现。

第二,可找领导的相关活动报道,这个在报纸、网站上可以查询。

第三,可找领导身边工作人员了解。

向领导汇报工作怎么说,向领导汇报工作怎么说都被骂

当然,现在一个倾向是,几乎绝大多数领导,都非常关注重点项目,特别是实体化项目,而不喜欢来虚的,说些大话套话空话。另外,大领导一般都有好记性,会问很多数据,汇报人要提前掌握熟悉,了然于胸!

同时,在汇报策略上,除了汇报成绩经验,也可以提出问题,但是注意,提出问题后,一定要结合实际提出解决问题的办法,不能把问题和矛盾甩给领导,最好是让领导做选择题,即提出两个思路供领导选择,并提出自己的意见倾向于哪个思路!

高度重视向领导汇报工作

平时可能与领导接触时间不多,一次工作汇报可能就会造成领导对你的印象,汇报好了,留下好评价,汇报差了,留下差评价。这在今后提拔使用上可能差距就十分明显。特别是给领导留下能力不行印象后,要改变就太难了!

所以,每个人,都一定要高度重视汇报工作,特别是难得汇报一次的大领导,更要准备好,不打无准备之仗!

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