县供电公司党委落实廉政建设主体责任报告

投稿用户 • 2023年9月3日 am10:26 • 精品范文 • 阅读 89

县供电公司党委落实党风廉政建设主体责任报告

按照规定，现将xx县供电公司20xx年公司党委落实主体责任情况报告如下：
　　　　20xx年，国网xx县供电公司坚决贯彻上级党委部署，坚持党要管党、从严治党，强化监督、铁面执纪、严肃问责，全面加强党的领导和党风廉政建设和反腐败工作，始终以党的领导统领全队建设，为xx县供电公司打造“精品xx”提供了坚强的组织保证。现将20xx年党委落实主体责任情况报告如下：
　　　　一、党委落实主体责任情况
　　　　（一）牢记使命强化担当，落实两个责任“不放松”
　　　　公司党委立足党要管党、从严治党的政治高度，带头执行《准则》《条例》，把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，切实承担好党风廉政建设领导者、执行者、推动者的角色。公司党委会专题研究部署党风廉政建设工作，定期听取党委主体责任及纪委监督责任落实情况汇报，及时解决问题，切实推动党风廉政建设工作。班子成员以身作则、敢抓敢管，对党风廉政建设重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办。班子成员认真落实“一岗双责”要求，结合分管领域实际，对党风廉政建设工作及时部署、及时督促，对牵头负责的党风廉政建设工作亲抓亲管、务求实效。始终保持对党的政治纪律和政治规矩高度敬畏，进一步深化对全体党员干部的党风廉政教育。不断细化全面从严治党主体责任的责任清单和项目化任务清单，督促各部门认真履行管党治党主体责任，坚持项目细化、责任到人。利用公司党委会、中心组学习等机会，组织班子成员、单位负责人认真学习A总书记的系列重要讲话精神，认真落实中央、省市县党风廉政建设和反腐败斗争工作的有关规定和要求。今年以来，召开总经理办公会议x次，研究决策事项x项，召开党建领导小组和党委会x次，研究党建议题x项，调整领导班子成员党建工作联系点安排，进一步强化了班子成员深入基层调研走访、督导检查的责任。有效推动落实“一岗双责”。全面开展支部书记抓党建述职评议考核，xx名支部书记述职，公开接受评议，及时反馈评议结果并督导落实，对述职报告涉嫌抄袭的，责令整改，并写出书面检讨，切实将落实“两个责任”、深化党风廉政建设责任制工作推向深入。
　　　　（二）围绕主责聚焦主业，坚持执纪问责“不动摇”
　　　　始终坚持挺纪在前，保持惩治腐败的高压态势，做到力度不减、尺度不松、节奏不变，发现一起查处一起，发现多少查处多少。综合运用监督执纪“四种形态”，认真执行问责条例和责任追究办法，对落实“两个责任”不力、发生顶风违纪行为的，坚决问责、精准问责，以追责倒逼责任落实，推动管党治党从“宽松软”走向“严实硬”。坚持把纪律挺在前面，既有腐必反、有贪必肃，又抓早抓小、动辄则咎，实现了由“惩治极少数”向“管住大多数”的拓展。一是实行党风廉政建设班子成员及各部室任务的“月度清单制”，明确任务分工，加强监督管理，强化党员干部“一岗双责”。二是初步建立了基层供电所廉洁风险防控预警月报制度，对有苗头性、倾向性的干部职工及时谈心谈话。三是划定行为规范的“高压线”，落实作风建设规定的“硬杠杠”。结合供电企业特点对重点领域、重点部位和关键环节，强化重点项目事前、事中、事后的监督检查。四是宣传教育与“三会一课”、党员干部教育培训相结合，今年开展纪委书记巡回讲堂5场，开展示教育活动参加163人次，基层党支部开展廉政讲堂6场89人次，开展节前廉洁提醒教育、廉政谈话5次226人次，节日期间对公车封存、人员在岗、工作日饮酒等情况进行38次117人次的重点检查，实现基层监督检查全覆盖。
　　　　（三）明确责任健全制度，加强标本兼治“不走位”
　　　　正确把握“惩治”与“预防”的关系，在高压惩腐的同时，更加注重预防和治本。以建章立制为导向，通过细化梳理权力事项，健全制度，不断推进制度体系综合建设。坚持源头治理，认真抓好主体责任双报告制度，向上级党委报告履行主体责任情况，积极构建不敢腐不能腐不想腐的体制机制。严格党员组织生活制度，积极运用党支部工作纪实手册等载体，进一步规范支部工作内容。严格党费收缴使用管理，严格党员日常管理教育，严格落实组织生活制度。严格落实领导干部双重组织生活制度，党员领导干部以普通党员身份参加所在支部组织活动。
　　　　（四）以点带面统筹布局，聚焦作风效能“不懈怠”
　　　　不断强化干部队伍作风效能建设，时刻保持对履职能力弱化、“四风”反弹等问题的高度警惕。全面贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法，持续深入开展作风建设。把监督落实中央八项规定精神作为重要政治任务，坚守节点，重点突破，紧盯“四风”新动向。严格执行选人用人程序，落细落实“五个基本环节”、“三个不上会、”,“两个不得”，“五个不准”等要求，做好选人用人纪实工作，严把干部选拔考察关，公平公正选拔培养使用干部。创新乡所长任用机制，制定《供电所本长任用及考核办法》，对供电所所长实行动态管理，将考核结果与岗位升降、薪酬待遇挂钩。强化农电工用工管理和交流机制，以农电工集中管理、岗位交流、考核问责为重点内容，制定《农电工暂行管理办法》，对乡所持续开展作风纪律大整顿，进一步提升乡所队伍思想作风、服务意识、工作效能。树立用人导向，增强队伍后劲力量，鼓励大学生青年员工到基层一线锻炼，支持8名优秀青年员工到乡所工作，成为乡所中坚力量。持续开展会风会纪、劳动纪律等监督检查，让问责压力无时不在，释放了越往后盯得越紧、执纪越严的强烈信号，不断营造风清气正的政治生态。
　　　　二、工作评价、工作经验和存在的主要问题
　　　　（一）主体责任目标和重点工作任务完成情况的分析与评价
公司党委全面落实主体责任，增强党员干部

............试读结束............

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