在青年企业家座谈会上的讲话

投稿用户 • 2023年9月3日 am10:20 • 精品范文 • 阅读 82

　　　　
在青年企业家座谈会上的讲话
　　　　
同志们：
　　　　前几天我们刚刚召开了老一代企业家座谈会，今天又把我市企业界的少壮派代表召集一起，目的就是想通过座谈这样一种形式，看望一下大家，加强与大家间的沟通和交流，并一起就我们共同关心的企业及全市经济发展等问题交流一下意见和看法，合力把我市企业做大做强做好。在座的各位都来自我市的骨干企业和优势企业，有的已经是执掌企业多年的掌舵人，有的是刚刚从老一辈当家人手里接过帅印的新生代，大家在xx这方土地上，投身实业，摸爬滚打，目前已经成长为我市企业界的中坚力量，在推动我市经济发展中日益发挥着举足轻重的作用。2019年，全市实现GDP851.12亿元，完成地方财政收入63.81亿元，综合实力名列全国百强县第xx位，五年间前进了8位，这一成绩的取得与大家的努力和付出是分不开的。当前，xx发展站在了一个新的更高起点上。十九大之后，我们按照中央和省、市的部署要求，通过召开一系列会议对今年全市各项工作进行了谋划安排。总的想法是，以提高经济增长质量和效益为中心，以“创先创新创优”为工作主基调，以解放思想、改革开放为先导，突出“开发区带动、实体经济突破、城乡一体发展”三大重点，强化“民生改善、社会稳定、党的建设”三大保障，全力推动全市新一轮大发展，力争生产总值增长11.5%，地方财政收入增长15%，固定资产投资增长21%，社会消费品零售总额增长16%，继续实现在全国百强县和全省排名中的位次前移。要实现这些任务目标，需要全市上下的共同努力，更需要在座各位青年企业家在致力自身企业发展的前提下，发挥聪明才智，积极为全市发展出谋划策，继续为推动xx发展贡献力量。企业是xx经济发展的根基，也是大家干事创业、实现人生价值的舞台。一年之计在于春。在新的形势下，新的一年里，如何把企业做大做强做好？这是我们应该共同关注、用心思考的重要课题。下面，借这样一个机会，请大家分别谈一下各自企业下步的发展规划，以及对xx经济今后发展的意见建议。
　　　　首先请xxx总经理发言；
　　　　下面请xxx总经理发言；
　　　　下面请xxx董事长发言；
　　　　下面请xxx总经理发言；
　　　　下面请xxx董事长发言；
　　　　下面请xxx总经理发言；
　　　　刚才，大家交流了各自企业的未来规划，对市里的工作和xx今后的发展也提出了一些很好的意见和建议。大家谈得都很好，从中不难听出大家对企业发展既脚踏实地又不乏激情，对全市发展既高度关注又满怀责任，我感到十分欣慰和振奋。关于大家提出的意见和建议，会后市委办公室要梳理汇总，充实到下步全市工作中去。借此机会，我也围绕企业发展问题谈一下自己的看法，与大家共勉。
　　　　第一，希望大家青出于蓝而胜于蓝，树立更高的目标和更大的抱负。创业无止境，奋斗无穷期。今天在座的各位，正是依靠前期的积极进取、不懈努力和一点一滴的辛苦打拼，才换来如今在事业发展上的初步成功，并在我市有了一定的知名度。但即便如此，放眼烟台、全省乃至全国，大家的身家、底气和知名度又有多少呢？甚至与市内以王希成、路东尚、邵瑞歧、康炳元、蒋金彦等同志为代表的老一代企业家相比，我们能不能称得上是“长江后浪推前浪”，能不能算作是“青出于蓝而胜于蓝”？这一点，我想大家心里应该掂量掂量，应该有这么个奋斗的目标和追求。当年这些老企业家，在一穷二白的困境中艰苦创业，并最终成功地奠定了xx发展的基石、挑起了xx经济的大梁，以其突出贡献赢得了全社会的尊重。我在不同场合多次提到过，正是xx老一代企业家支撑起xx昨天的发展和今天的辉煌。那么未来xx发展的重任，我们新一代企业家责无旁贷，必须勇敢地担当起来。如今，大家有的已经从这些老企业家手里接过了担子，有的正在交接，有的是重点培养的后备梯队，与老一代企业家相比，现在创业的起点、机遇等都很不错，大家完全有条件有理由也有责任比他们发展得还要好、贡献还要大。我在经济工作会议上说，境界决定高度，观念引领发展。能否做到这一点，这关键一条就是要看我们是否具有这种志存高远、开拓奋进的雄心和气魄。希望在座的各位不要只盯着自己已经取得的那一点好成绩，彻底摒弃“小富即安、小进则满”和自满自恋的思想心态，要树立起干大事、创大业的远大志向，勇于从老一代企业家手中接过并率先扛起全市经济发展的大旗，始终以旺盛的创业激情去开拓新的事业、谋求更大发展，把企业推向新的更高层次。
第二，希望大家珍惜青春珍惜机遇，用心走好人生每一步。年轻是青年企业家最大的财富。年轻意味拥有更多的机会和机遇，但青春苦短、时光易逝，需要大家用心珍惜、好好把握，干出一番无愧于青春年华的大事业。行百里路半九十。无论是企业的发展，还是大家的成长，在通往成功的道路上，可以说充满了无数的荆棘和困难，所以每一步都很关键，都要小心谨慎，否则错走一步，就可能给以后的发展造成不可挽回的损失和极大的被动。这里面，作决策是至关重要的一环。刚才，大家都谈了各自企业的下步发展规划，应该说目标明确，思路清晰。我想提醒大家的是，企业确定的发展目标、发展方向和重点，也要随着时间的推移和形势的变化，而不断的调整完善，这里面不存在“以不变应万变”的东西，更不能去搞“守株待兔”。要善于与时俱进，根据变化了的客观实际不断调整发展策略，使企业始终沿着科学正确的发展方向前进。要做到这一点，大家必须练就把握政策、驾驭市场、破解难题的高超本领，具有引领企业健康快速发展的综合素质和能力水平。这首先需要大家不断地加强学习，武装头脑，成为有勇有谋、能打善战的企业带头人。一个企业要实现突破，企业家

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