在第四季度安全生产工作专题会议上的讲话

在第四季度安全生产工作专题会议上的讲话
　　　　尊敬的各位同事：
　　　　大家好！今天，我们汇聚于此，共同召开第四季度安全生产工作专题会议。当下正值全年生产经营奋力冲刺、决胜收官的紧要关头，同时也是安全事故极易滋生、频繁高发的特殊时段。安全生产宛如企业发展的生命线，紧密关联着员工的生命健康、企业的稳定大局以及社会的和谐安定。本次会议的核心目标在于全面总结前三季度工作、精准分析当前形势、科学部署重点任务，通过筑牢思想、制度、技术三道防线，达成责任落实、风险管控、应急能力、文化建设四个提升，全力以赴确保年终安全生产“零事故”目标的圆满达成。接下来，我将从四个方面与诸位深入交流。
　　　　一、前三季度安全生产：成果回顾与形势剖析
　　　　（一）工作佳绩：三项突破筑牢安全根基。前三季度，我们坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，凭借全员积极参与、系统高效治理，在安全生产工作领域实现了三项重大突破：
　　　　责任体系全域覆盖：精心修订《安全生产责任制实施办法》，清晰明确从管理层直至一线岗位的126项具体职责，累计签订责任书428份，成功构建起“横向到边、纵向到底”的严密责任网络。创新推行“安全责任田”制度，将厂区细致划分为28个责任区，由中层干部担当“区长”，全面负责区域内的安全管理工作，使得隐患整改完成率较去年同期大幅提升23%。
　　　　风险管控初显成效：积极开展“全员危险源辨识”专项行动，精准辨识出各类风险点376处，其中重大风险12处，并为每一处风险量身定制“一风险一方案”的管控措施。投入860万元，顺利完成冲压车间自动化改造、危化品仓库智能监控系统建设等9项重大风险管控工程，重大隐患整改率高达100%。
　　　　文化建设焕发新貌：成功举办“安全文化月”活动，精心策划安全知识竞赛、应急技能比武等12项精彩纷呈的活动，吸引了1800人次的员工踊跃参与。创新推出“安全积分超市”模式，员工通过隐患上报、安全培训、应急演练等途径累计积分，可自由兑换生活用品，有效激发了员工的积极性，三季度员工主动上报隐患数量较去年同期增长40%。
　　　　（二）问题短板：四类隐患敲响安全警钟。在充分肯定成绩的同时，我们务必保持清醒的头脑，深刻认识到工作中存在的四类突出问题。这些隐患犹如潜藏的“定时炸弹”，时刻对安全生产构成严重威胁：
　　　　思想认知隐患：“三违”现象屡禁难止：三季度共查处违章操作27起，其中高处作业未系安全带、临时用电私拉乱接等严重违章行为多达8起。部分员工深受“经验主义”和“侥幸心理”的影响，秉持“以前这么干没事”的错误观念，充分暴露出思想防线的薄弱环节。
　　　　制度执行隐患：流程空转问题凸显：安全检查工作存在严重的“走过场”现象，三季度专项检查发现的53项隐患中，有14项未能按期整改，3项在整改后出现反弹。个别部门为应付检查，甚至编造记录，导致“检查整改复查”的闭环管理形同虚设。
　　　　技术防护隐患：设备本质安全欠缺：老旧设备的安全附件缺失问题较为严重，例如2号锅炉压力表超期未校验、3号行车限位器失灵等问题长期得不到解决。部分车间的应急照明、消防器材配置不足，微型消防站30%的灭火器压力不足，存在较大的安全隐患。
　　　　应急准备隐患：处置能力亟待提升：三季度的消防演练暴露出诸多问题，员工灭火器操作不规范、应急疏散路线不熟悉等情况较为普遍，充分反映出应急培训“重形式、轻实效”的弊端。应急物资库缺少专用堵漏工具、气体检测仪等关键装备，存在“有预案、无准备”的潜在风险。
　　　　二、聚焦四季度：安全生产重要性再强调
　　　　（一）保安全护民生：守护员工安康之必然。员工是企业最为宝贵的财富，每一起安全事故的背后，都是一个家庭的破碎与悲剧。去年某机械企业发生的“10·28”事故，因违章操作致使一名28岁的员工不幸身亡，留下年迈的父母和年幼的子女，整个家庭瞬间失去了支柱。我们必须时刻铭记“安全是1，其他都是0”的深刻道理，通过严格的管理、完善的措施，为员工构筑起生命健康的坚实“防护墙”，让每一个家庭都能尽享团圆与幸福。
（二）保安全促发展：达成全年目标之保障。当前，公司正全力以赴冲刺年度营收50亿元的宏伟目标，四季度的产值占比高达35%。生产任务繁重、设备负荷过高、人员加班频繁，安全压力空前巨大。一旦发生安全事故，不仅会导致设备损坏、生产停滞，更会引发监管部门的约谈、客户订单的流失，直接影响年度目标的顺利实现。唯有坚守安全底线，才能确保生产

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