全市农商银行干部员工素质提升培训学习心得:深学细悟强本领 笃行实干担使命

全市农商银行干部员工素质提升培训学习心得:深学细悟强本领笃行实干担使命
    X月X日起,我有幸参加全市农商银行干部员工素质提升培训班(第四期)的学习。本次培训师资力量雄厚、准备充足、内容翔实、干货满满,涵盖微贷产品、审计整改、党建引领、信贷流程架构建设、信贷管理及风控要点、风险化解等内容,让我受益匪浅。现将心得体会总结如下:
    聚焦创新产品勇担金融使命
    小微金融部X总详细解读了中小企业商业价值信用贷款实施办法,从《办法》的出台背景、总体思路、申报要求及操作流程、工作任务与要求、工作展望五个部分进行了详细讲解,通过培训学习,我进一步认识到中小企业商业价值信用贷款模式宛如一股创新清流,将企业的“信用”转化为实实在在的“真金白银”,把“数据”变成极具价值的“资产”。这一模式打破传统信贷业务,过度依赖抵押物的固有桎梏,紧盯中小企业融资过程中的痛点与难点,以平台促融合,以模型保客观,以政策强引导,以财政兜底线,有效破解了企业融资难融资贵问题。为中小企业特别是创新型、轻资产企业提供公平可及的融资通道。
    作为一级支行主抓信贷投放的分管副行长,我感觉责任重大、使命光荣,将在后续工作中,做好以下两点:一是讲政治。投放商业价值信用贷款,是服务实体经济的关键举措,是农商行融入地方发展大局、助力经济腾飞的必然要求。我们要主动作为,大力营销商业价值信用贷款,以金融“活水”润泽X大地。二是讲方法。2024年年底,湖北省民营企业主体达910万户,贡献了全省65.7%以上的GDP和80%以上的新增就业,是经济高质量发展的主力军,但去年我省中小企业贷款占新增贷款比重仅为11.6%,约68%的轻资产科创企业因缺抵押物被传统信贷拒之门外;超3万家高成长性企业因财务数据不健全难以获得匹配融资支持,这表明金融供给侧改革任重而道远,融资难融资贵仍是制约企业发展的瓶颈。不是市场没需求,而是大量需求得不到有效满足。所以我们必须更加精细化的开展营销,不能还停留在过去简单粗暴的问客户“要不要、要多少、用什么抵押”的营销方式上,要充分运用中小企业商业价值信用贷款平台支撑、模型驱动、政策护航、数据赋能的产品优势。通过完善数据采集机制,确保数据的全面性、准确性和及时性,筛选目标企业,逐户上门,精准识别企业的需求,让客户经理从资料收集者向需求诊断顾问转变,提升客户经理数据解读、贷款方案设计的综合能力。
    聚焦审计整改提升治理效能
    稽核审计部X总强调,审计整改是农商行规范运营、防范风险的重要保障,犹如一道坚固的防线,守护着银行的稳健发展。培训中提出的“责任压实、流程规范、考核严格”三大核心要点,为我们的整改工作指明方向。
    在我们以往的工作中,部分审计整改工作存在“被动落实”的现象,仅仅是为了完成任务而进行整改,没有从根本上解决问题,导致整改效果不尽如人意。未来,我们必须推动整改工作向“主动治理”转型,通过明确各层级的责任,营造“人人有责、层层尽责”的良好整改氛围,借助标准化操作流程,确保整改措施能够精准落地、取得实效。同时,将整改成效纳入考核体系,建立长效机制,激励全体员工积极参与整改工作,不断提升农商行的治理能力和水平。
    聚焦流程再造夯实信贷根基
    信贷管理部X总从信贷流程再造的背景与必要性、新旧流程对比、新流程全景解析、后期工作计划四个方面对信贷流程架构建设进行了全景解读,强调“三台九岗”模式是信贷流程再造的孝感成果,通过明确各岗位的权责边界,优化业务环节,实现了信贷效率与风险防控水平的双提升。信贷业务作为农商行的核心业务和“饭碗工程”,其流程的科学性直接关系到服务质量和资产安全。
在实际工作中,我们要适应新常态,保持流程再造的信心,积极推进“三台九岗”模式,在微贷、授信、信贷等部门

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