银行副行长2025年上半年履行全面从严治党一岗双责汇报材料

银行副行长2025年上半年履行全面从严治党一岗双责汇报材料
　　　　2025年上半年，在总行党委的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，紧紧围绕全面从严治党要求，切实履行“一岗双责”，紧盯全行零售业务高质量发展目标，以全面从严治党引领业务发展，现将具体情况汇报如下：
　　　　一、上半年履职情况
　　　　（一）强化责任担当，全面落实“一岗双责”要求
　　　　一是深化理论武装，筑牢思想政治根基。坚持把思想政治建设作为全面从严治党的基础性工作，上半年，我深入研学《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》《习近平关于加强党的作风建设的论述摘编》，参加省分行党委理论学习中心组学习研讨、学习教育读书班。在学习过程中，我越发深刻认识到，全面从严治党是我们党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路，要将党的理论学习成果转化成工作动力，指导分管领域的业务发展。
　　　　二是压实责任链条，构建齐抓共管格局。通过系统化、制度化的举措，压实全面从严治党主体责任，形成横到边、纵到底的责任落实体系。上半年，指导分管部门明确全年党建工作重点，制定*推进计划表，对党建工作进行精细化分解，将党风廉政建设责任明确到具体岗位和人员，确保责任边界清晰、各项任务目标可以按期完成。6月，与分管主要负责人，围绕改进机关部门作风建设、做好基层服务支撑业务发展开展督导谈话，形成一级抓一级，层层抓落实的责任传导机制。
　　　　三是突出政治站位，做好巡视整改“后半篇文章”。聚焦“国之大者”，以强有力的政治监督确保中央巡视整改在零售板块落地见效。上半年，充分发挥大消保工作机制，加强个贷、账户管控、催收关键环节管理，有效控制投诉源头，截至二季度末，受理总行转办正式投诉**笔，同比下降**笔，受理监管转办投诉**笔，同比下降**笔。通过营销竞赛、加大汽车分期投放、二手房扩面上量等措施促进盈利能力不断改善：上半年，二手房发放**亿元，同期多增*亿元；信用卡活户新增**万户，排名全行第*；基金、理财、信托、商业养老金、保险产品时点增量均列系统内前*。利息收入方面，持续加强主动定价管理，储蓄存款成本率较年初下降**bp至**%，个金FTP利息净收入实现**亿元，同比增幅**%。
　　　　（二）坚持严管厚爱，深化党风廉政建设
　　　　一是落实组织制度，严守政治规矩。不折不扣落实“第一议题”制度，在分管工作会上，部署业务工作的同时，强调党建工作。严格执行“三会一课”、双重组织生活等制度，以普通党员身份参加支部组织生活会*次，党员大会**次，主题党日*次。始终坚持问题导向，保持战略定力，严肃党内政治生活，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把严的氛围贯穿始终。在分管范围内，坚持严管和厚爱相结合，激励和约束并重，重视分管领域意识形态工作，要求分管部门干部员工不断提高对意识形态问题的发现力、研判力、处置力。
　　　　二是加强廉政教育，筑牢思想防线。深入开展**，认真学习《中国共产党纪律处分条例》，切实做到学纪、知纪、明纪、守纪，将党的纪律规矩内化于心、外化于行，持续强化纪律意识，严格加强自我约束，不断提升拒腐防变能力，筑牢政治忠诚根基。在与分管领域下级单位“一把手”开展谈话工作时，深入了解相关部门及联系点党的建设与业务发展实际状况，压紧压实全面从严治党主体责任和日常管理监督责任。在深入基层网点开展调查研究过程中，通过与一线员工座谈交流掌握基层实情，密切关注青年员工思想动态，教育引导年轻干部提升职业素养，自觉遵守党的纪律和行内规章制度。
　　　　三是强化警示教育，形成常态震慑。认真参加省分行警示教育学习，深刻认识案例通报的危害本质与警示内涵。对照具体通报案例开展自我警醒反思，深入查摆思想行为偏差。在此基础上持续净化思想根基，强化廉洁自律意识，提升道德操守修养，筑牢遵规守纪思想防线。同时组织所在支部全体党员，系统学习多起违反中央八项规定精神典型案例，深度剖析问题根源与教训启示，结合岗位实际全面检视思想作风、工作纪律等方面突出问题，扎实推进作风建设常态化长效化。
　　　　（三）聚焦主责主业，推动党建业务深度融合
　　　　一是开展联学联建。6月份，与分管部门和某附小党支部创新开展联学联建活动，走进当地红十字生命教育基地，本次教育使参与党员对“人民至上、生命至上”的理念有了更直观的认知，参与党员一致认为必须常抓不懈落实中央八项规定精神，将服务人民作为金融工作的出发点和落脚点，联学联建活动加深了和教师群体的思想交流，促进业务发展。
　　　　二是做好“五篇大文章”。深入推进数字化转型赋能，提高服务能力，运用数字化手段赋能客群经营，精准筛选微信提现客群数据，丰富优质客户拓源场景；采用RAP技术，对个人消费贷款单位审核准入流程上报采用自动化整理分类，自动抓取红盾网数据生成准入模板，提升业务效率和准确率；在零售风险管理中，将风险监测数据模型应用于风险识别、评估、监控和响应各个环节，从事后预警逐步向事前、事中监控转变，更精准、有效地识别潜在风险加强控制和化解，不断提升风险管理的前瞻性和主动性。
　　　　三是深入基层调研。“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的都是方法”，上半年，我先后赴*家经营单位开展调研工作，通过召开座谈会及谈话沟通等多种形式，与各经营单位班子成员、部门管理经理、客户经理、一线网点负责人及青年骨干代表等不同层级干部员工，围绕零售业围绕财富管理、个贷营销、客户服务及数字化转型等关键领域进行了深入交流，切实了解基层在业务推动、资源配置、绩效考核及系统支持等方面遇到的具体痛点、难点与堵点，广泛收集了来自一线的宝贵意见与创新建议，形成“三项清单”，将具有代表性和可行性的建议纳入后续工作规划，部分合理化建议已被采纳并应用于优化业务流程、调整营销策略及加强人员培训等具体改进措施中，旨在有效解决实际问题，切实推动零售业务提质增效。
　　　　二、存在问题
　　　　上半年，本人能够认真履行全面从严治党“一岗双责”工作职责，按要求开展各项活动，但仍存在一些不足：
一是政治理论学习与实践应用结合不够紧密，存在学用脱节现象，党建与业务相互促进的协同机制探索还需进一步加强，将党的政治优势、组织优势转化为发展动能上还不够深入，政治引领对主体工作的核心推动作用尚未充分显现和释放。二是运用新发展理念破解发展难题的能力有待提高，思想解放程度不足，突破传统思维定式和固有路径依赖不够坚决彻底，在主动服务和融入新发展格局、推动高质量发展方面，前瞻性的战

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