XX自治县城乡污水处理设施运维管理情况调研

XX自治县城乡污水处理设施运维管理情况调研
　　　　加快推进污水处理设施建设，有效治理城乡生活污水，是贯彻落实习近平生态文明思想和深入打好污染防治攻坚战的重要举措。近年来，根据省、市工作部署，XX自治县大力实施城乡污水处理设施建设，取得了显著成效，城乡污水处理总规模达4.36万吨／天（其中县城3万吨，乡镇1.36万吨），全县实现了乡镇污水处理设施全覆盖，但城乡污水处理设施日常运维管理方面仍存在较多短板和弱项。2024年5月以来，县人大环资委调研组对全县城乡污水处理设施运维现状进行了实地调研，通过听取汇报、座谈交流、察看资料等形式，就城乡污水处理设施运维问题进行了认真分析和研讨，并为工作推进提出意见和建议。
　　　　一、全县城乡污水处理设施现状
　　　　（一）城乡污水处理设施建设情况
　　　　一是县城污水处理设施建设情况。目前，全县共建有县城污水处理厂2座，X污水处理厂（县城第一污水处理厂）建成于2010年，设计污水处理能力为1万吨／日，处理工艺为人工快渗（CRI），出水水质为一级B标，2018年经提标改造后，出水水质达一级A标。县城第二污水处理厂，建成于2017年，设计污水处理能力为2万吨／日，采用氧化沟处理工艺，出水水质为一级A标。
　　　　二是乡镇污水处理设施建设情况。全县乡镇污水处理设施分3个批次建设，X镇、X镇污水处理厂于2017年与县城第二污水处理厂打捆建设，设计规模分别为3000吨／天、1000吨／天，出水水质为一级A标；X镇、X镇污水处理厂分别于2019年、2020年由乡镇自主建设，设计处理规模分别为1200吨／天、2000吨／天，出水水质为一级A标；其余12个乡镇污水处理厂（含X镇X片区）2021年由X集团筹资打捆建设，设计规模为200～1500吨／天，设计出水水质为一级B标，目前除蔚竹口乡污水处理厂因洪灾水毁未正式移交运行外，其余乡镇污水处理厂均已全部建成投运。
　　　　（二）城乡污水处理设施运维管理情况
　　　　一是第三方机构运维管理。X污水处理厂（县城第一污水处理厂）由XX自治县X污水处理有限公司采用BOT模式建设，县城第二污水处理厂、X镇及X镇污水处理厂由X环保科技有限公司采用PPP模式建设。以上4个污水处理厂由第三方机构投资承建并进行运维管理，公司根据污水处理量向政府收取水处理服务费，作为运维管理经费。
　　　　二是乡镇自主运维管理。X镇、X镇污水处理厂通过积极向上争取中央水污染防治项目资金，由辖区政府筹建，项目建成后由政府自主运维管理，无运维管理经费来源。
　　　　三是政府平台机构运维管理。其他12个乡镇污水处理厂及管网改造建设由X集团整合融资1.8亿元，采取统一规划设计、统一招标建设、统一运营管理的模式打捆建设，由县X集团负责项目融资、建设和运营管理。
　　　　二、存在的问题和困难
　　　　（一）县城污水处理厂处理能力不足
　　　　X污水处理厂（县城第一污水处理厂）长期超负荷运行，设计处理规模为1万吨／日，实际处理规模已达1.6万吨／日～1.7万吨／日，超60～70％规模运行，因管网雨污分流不到位，雨天溢流问题较为突出。随着县城规模的不断扩大，县城人口持续增加，城中村以及部分新建小区污水未纳入污水处理厂处理，导致X城区段多处存在雨污合流口。
　　　　（二）城乡污水处理厂管网问题普遍
　　　　一是县城管网覆盖底子不清。县城排水管网分布范围广泛、构造复杂，且经过长时间、不同年代的建设，不同建设主体、不同管理主体的变更，管网现状已十分复杂，底子难以理清；城管部门与高新区还存在部分区域管网主体责任不清的情况。
　　　　二是管网存在老化渗漏现象。县城第二污水处理厂配套管网雨污混接、错接、漏接、破损等现象明显，大量外水进入污水收集管道，导致进水浓度长期偏低，污水处理效益不佳。X镇、X镇等污水处理设施管网建设较早，部分管道已出现了渗漏、位移等现象，直接影响污水收集处理效能和进水浓度。
　　　　三是接户管网未实现全覆盖。部分乡镇污水处理配套管网未按施工计划完成全覆盖，X镇、X镇、X镇、X乡、X乡、X乡、X乡、X乡、X乡、X乡、X等均存在部分管网未接通，污水未能集中收集处理的问题，污水处理负荷偏低，部分污水处理厂进水量未到达设计进水量的30％。前期建设的X镇、X镇等污水处理设施也存在入户管网不完善的问题。
　　　　四是管网存在雨污分流不到位，雨污混排、雨天污水溢流、直排等问题。乡镇原有污水管网多为雨污合流水泥管，难以全面分离，X镇、X镇、X镇、X镇等均存在污水收集管网未实施雨污分流的问题，导致雨季水量激增，对污水处理设施的冲击较大，甚至导致系统瘫痪。
　　　　（三）乡镇污水处理厂运行保障薄弱
　　　　一是运维技术人员薄弱。目前乡镇污水处理厂缺乏专业的管理人员，X镇、X镇污水处理厂由专业机构X环保公司运行管理，人员相对稳定。X发展集团新建的12个乡镇污水处理厂均由公司安排现场管理人员负责日常运行管理，目前暂时聘请了6—7个现场管理人员，专业知识相对薄弱，对设备的调试、药剂使用均未达到理想的效果，在线监测数据显示，大部分污水处理厂还存在进出水浓度、氨氮及出水总磷、总氮指标数据不稳定或超标的现象。X镇、X镇污水处理厂目前由乡镇工作人员兼职管理，无相关管理经验和技术，X镇污水处理厂基本处于停运状态。
　　　　二是运维管理制度不全。污水处理厂运营管理制度是保障污水处理厂规范、有效运营的关键，目前乡镇污水处理厂在设备维护保养、水质自行监测、突发事件应急处置等制度建立上均还不完善。在督促设备安全使用，预防故障发生，提高污水处理厂的运营管理有效性和规范性方面保障不足。
　　　　三是运维保障经费缺少。乡镇污水处理厂运行成本高，经X集团测算，污水处理运行成本约为0.8－1.5元／吨，12个乡镇污水处理厂每年的运行费用约430万元，目前乡镇污水处理运行维护费用基本由县财政和X集团兜底，运行经费无长效保障。一方面目前尚未出台乡镇污水处理费用征收文件，暂未开征乡镇污水处理费；另一方面乡镇自备水源较多，排放污水无法计量，污水处理费征收有难度；另外上级暂无乡镇污水处理运营维护奖补政策，县级财政压力大。
　　　　三、意见和建议
　　　　（一）积极推进X污水处理厂提质扩容
　　　　由县城管部门牵头，各部门共同发力推进县城屠宰场的搬迁，为X污水处理扩建项目腾出空间。对城南片区污水排放情况进行充分调研，在落实好雨污分流的基础上，合理确定污水处理厂扩建规模和污水处理工艺，防止盲目扩建。
　　　　（二）深入开展城区排水管网排查整治
　　　　全面查清排水管网底子，理清高新区与城管局管网责任。在排查摸底的基础上，由县城管局牵头制定详细的建设、修缮推进计划，积极争取项目资金，按批次对未纳入城市污水处理管网的区域进行城市污水处理管网铺设；对老化、堵塞、错接、漏接、混接区域，进行清淤、检测及修缮。加快消除城中村、老旧城区、城乡结合部管网空白区；推进雨污合流管网改造，通过清污分流、管网更新修复、混错接改造等途径，提升污水集中收集效能。
　　　　（三）全面统筹乡镇污水处理厂管网建设
由住建局牵头，X公司与各乡镇强化工作衔接，对已

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