“五四”青年座谈会先进代表发言材料
大家好!今天能够在这里与各位分享团青工作的实践与思考,我深感荣幸。接下来,我将从两个方面谈谈团青工作的心得。
聚焦青年工作助力青年成长成才的先进经验
横琴热电目前共有团员30人,占总人数23%;35岁以下青年67人,占总人数51%。生产一线团员青年占比超80%。他们不仅是安全生产“三大体系”的中坚力量,更是公司高质量发展的生力军。那么,横琴热电是如何激发这支青年队伍的潜能,助力他们成长成才的呢?
一是思想铸魂,锻造过硬青年队伍。依托“党建带团建”机制,加强青年思想政治引领。同时实施“双培工程”:将青年员工培养为青年先锋,将青年党员淬炼为技术尖兵。近两年完成团员推优入党5人。
二是实战练兵,搭建青年建功平台。在重点工作或机组等级检修等事项中,聚焦“能源保供+安全生产”核心任务,组建“青年突击队”,充分发挥青年“生力军”优势。组织青年员工积极参与各类劳动竞赛,以赛促学、以学促干,近年来在省级仿真机竞赛、“振兴杯”等赛事中屡创佳绩。
三是担当作为,切实为琴澳居民办实事。充分发挥横琴区位优势,积极探索校企共建、社区联动新模式,开展琴澳地区青年交流和琴澳青年植树、安全用电进校园等志愿活动,展现央企青年担当,近年来获得珠海市最美志愿服务组织等荣誉,擦亮“映山红”志愿服务品牌。
立足横琴热电实际为青年工作建一言
一是立足区位特点,强化青年使命担当。紧紧抓住“琴澳”的区位优势,在青年的思想引领等方面深深植入“琴澳”元素。如组织青年员工沿着习近平总书记考察横琴的足迹,参观“横琴粤澳深度合作区建设主题展”,进一步强化青年员工对使命担当和琴澳保供的认识。
二是创新班组管理模式,形成与一线青年成长的互动作用。根据青年成长的特点和思想情况,结合集团班组安全建设标准,持续提升班组驱动力。比如围绕示范班组创建标准,打造特色班组管理方法,构建“横向到边、纵向到底”的立体化安全管理体系,推动班组安全管理水平全面提升。近年来获得了集团公司安全建设示范班组、集团青安岗、青年文明号等多项荣誉,充分彰显班组建设与青年成长的相互作用。
三是根据青年特点,激活青年“活”性。青年是思想很活跃、想法很多的群体,开展青年工作除了要做好思想引领,也需要时刻回应青年需要,及时听取青年的建议和真实想法,发动其他团干日常收集团员的合理需求。2024年开展的活动参与率上升65%,初步让青年从“宅”走出来,进一步激发他们参与活动的积极性和参与各项工作的主动性,逐步实现青年成长和企业发展的双向奔赴。
围绕发展新质生产力为青年发展献一策
团员青年有活力、有创新力、有执行力,是X公司经营发展的骨干力量。但在激发他们的“三力”方面,可能欠缺一些有针对性的机制,我认为,X公司可以进一步完善青年员工创新激励机制,重点从两方面发力:一方面可扩大“五小”创新活动覆盖面,设立专项奖金,对节能降耗、工艺改进等生产一线创新成果实施“即时申报、快速评审、及时奖励”机制;另一方面配套建立创新积分与职级晋升、评优评先挂钩的长效机制,让青年人才的“金点子”能落地、“好苗子”有舞台,真正将创新活力转化为发展新质生产力的强劲动能。
下一步,我们将进一步学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想,立足粤港澳大湾区建设前沿阵地,以横琴粤澳深度合作区特色志愿服务活动为抓手,强化青年思想引领,进一步展示国家电投青年员工的精神面貌,在能源保供、安全生产、创新创效等领域贡献青春力量。
“五四”青年座谈会先进代表发言材料
大家好!回望入职以来的成长历程,我想用三个词来总结:勤学、担当、创新。作为一名生产一线员工和基层团干部,我想结合自己的成长经历,分享几点心得体会。
在勤学苦练中成长
作为一名“风电新人”,我深知打铁还需自身硬。两年多来,我坚持在干中学、在学中干,先后参与了运行规程编写、制度修编、操作票编写等工作,完成20余份办公报表公式优化等基础工作。生产一线工作让我深刻体会到,成长没有捷径,必须脚踏实地,无论是风机巡检、故障排查,还是团青活动的策划组织,都要坚持“多学、多问、多做”,在实践中掌握本领,在实干中锤炼本领。
在急难险重中担当
考验往往来得很突然。去年超强台风“摩羯”来袭时,我在休息时间主动前往一线加入防台防汛突击队。最终,在全体人员的努力下,全场214台风机安全度过超强台风,打赢了这场大仗、硬仗。台风过后,党员突击队、青年突击队第一时间集合起来,分工合作,开展清理、排查和定损工作。这样的经历让我明白:担当不仅要体现在日常,更要彰显在关键时刻。青年人要主动请缨到最需要的地方去,挑最重的担子,啃最硬的骨头,在急难险重任务中彰显青春担当。
服务青年,在担当中历练
团干部不是管理者,而是服务者。我们始终牢记“服务青年”的使命,主动了解青年所需,用心为青年办实事,在服务他人中实现自身价值。公司通过采用“迎新飞盘”“软式曲棍球”“技能分享会”等年轻人喜闻乐见的形式开展文体活动,举办座谈会,积极倾听广大团员青年的需求,既缓解了大家的工作压力,也增强了基层团组织凝聚力、战斗力。
在挑战中突破
创新不是口号,而是行动。青年人要敢于突破舒适区,主动拥抱新技术、新方法。2025年徐闻风电运行部、设备维护部共计开展风电运维技术培训65次,提升了基层人员的技术水平,充分培养了创新思维和求知欲望,养成了在工作中善于发现问题、解决问题的习惯。
围绕“存量提质和增量做优均衡推进”方面,我认为,应该促进产业技术融合,提升技术能力水平。各单位可以开展“工匠培育计划”,逐步建设智能化实操培训中心,强化基层员工对火电、风电和光伏运维、电气一二次、市场营销等核心技术的理论实操双提升,建立“故障案例库+模拟实训”的培养体系,夯实存量人才技术基底;引入AI辅助诊断系统、数字平台等智能工具,通过学习迭代优化设备检修模型,提升工作效率,释放员工创新潜能。
未来,我们将继续在集团公司、X公司的领导下,贯彻“均衡增长战略”,在工作中锤炼本领,在服务他人中彰显担当,在创新实践中突破自我,为发展新质生产力献言献策,用奋斗书写属于我们的青春篇章!
“五四”青年座谈会先进代表发言材料
大家好,非常荣幸作为青年代表发言。今天,我想结合个人经验跟大家分享我的心得体会。
新时代青年的责任与担当作为新时代青年,我们要做信仰的笃行者,坚定不移跟党走,要从党的光辉历史中汲取前行的力量,将对党的忠诚融入血脉、铸入灵魂。作为国家电投青年力量的一份子,我们要认真学习贯彻“均衡增长战略”,立足本岗、锚定目标、一抓到底。要树牢“马上就办”的意识,以拼抢姿态推动各项工作,快行动、重落实、见效果。面对困难,我们要有“逢山开路,遇水架桥”的勇气,敢于创新,敢于突破,用青春的智慧和汗水为公司的发展贡献力量。
作为新时代的青年,生逢其时、重任在肩。X省“十五五”的经济发展韧性足、高耗能产业用电需求强劲,绿电需求迫切。X公司正面临“双重叠加”的发展机遇,我非常荣幸能在这里拼搏奋斗。回顾在新疆两年多的工作,我投身基层,扎根一线,围绕“均衡增长战略”,以新能源“消纳”为中心,创新发展“集中电站+负荷”模式,坚持底线思维、风险意识,依托大用户电量兜底,提高了项目收益水平。接下来,我会继续紧跟公司战略,勇于创新、敢于实践、坚定信心投身公司发展,同时不断丰富自身知识技能,确保每一项任务都能高质量完成。我为发展新质生产力献一策突破创新综合智慧能源商业模式:X用电需求强劲,建议“一企一策”,开展光伏、风、冷、售电、碳交易、虚拟电厂等多元化综合业务。
“自信人生二百年,会当水击三千里”。让我们珍惜时代赋予青年的机遇,传承五四薪火,在党的光辉旗帜下,以青春奋斗之姿,为X公司发展贡献力量。
“五四”青年座谈会先进代表发言材料
大家好,非常荣幸能跟大家一起分享团支部建设经验,我将从四个方面与大家展开交流。
聚能铸魂,持续增强共青团的引领力坚持党建引领,深化党团、纪检、工会多方联动,创新实施“思想铸魂、组织筑基、实践赋能”工程,以理论、队伍、阵地、活动“四联”模式推动党团组织建设同频共振,通过纪检团青共建青年廉洁防线,工会团青联动举办文体活动,增强组织向心力。育人扬帆,持续强化共青团的组织力依托师徒结对、竞赛练兵机制,东莞热电培养了15名青年技术骨干。在X省电力行业9F级以上燃气轮机技能竞赛中,支部团员获得个人“二等奖”。在X公司2023年安全与应急技能竞赛中,取得团队第二、个人第一及第三名的好成绩。在X公司2023年“建功创一流”燃气轮机竞赛中,取得团体第一、个人第一和第二名的优异成绩。护航逐浪,持续提升共青团的服务力团支部从“精准调研、长效联系、需求梳理、平台搭建”四大维度开展工作,每年开展问卷调查,构建“1+N”团员干部联系青年机制,系统梳理并形成年度青年需求清单;多次主动对接地方学校、医院等单位,策划举办主题联谊、户外拓展等多样的青年交流活动。建功远航,持续增加团组织的贡献度不断推进“青年突击队”“青年文明号”“安全生产示范岗”的创建,聚焦公司核心任务,积极践行集团“一分钱”提质增效专项行动。在支部团员青年创新攻坚与实践探索下,优化发电机氢气置换流程,减少置换时间5小时,节省成本约1.1万元;围绕机组运行方式优化提出创新方案,有效降低厂用电,年累计节约700万元左右;近2年,完成机组等级检修8次,实现730余次机组无差错启停、490余次启动锅炉安全启动,高质量完成1万两千多份工作票,合格率达100%,保障公司实现76亿多度发电量与450多万吉焦供热量,以实际行动为公司发展贡献青春力量。结合公司中心工作,创建“蜜蜂行动”志愿服务品牌,服务冷热用户企业60多家,开展培训2次,收集用户意见30余条,协调解决用户反馈问题20多项。持续开展“映山红”志愿服务。组织开展爱心助学、电力科普讲座、义务植树、清洗光伏板等活动。
接下来,我结合实际情况对X公司发展新质生产力献一策:在数字经济蓬勃发展与能源转型需求日益迫切的当下,传统能源生产与运维模式弊端渐显。建议加大数字技术在能源生产、运维中的投入力度。利用大数据、人工智能优化发电设备启停、设备巡检等流程,提升机组运行效率与安全水平,以数字技术驱动新质生产力与市场需求精准对接。
下一步,我们将主动融入集团“均衡增长战略”,聚焦X公司高质量发展目标,在安全生产、能源保供等领域积极作为,为推动集团公司战略在粤落地注入源源不断的青春力量!
“五四”青年座谈会先进代表发言材料
大家好。作为坚守宣传岗位6年的通讯员,我将立足个人岗位分享个人感悟和建议。
请始终保持眼里有光入职前詹风电6年多,我有幸作为记录员,见证了揭阳海上风电从无到有,既惊心动魄、又充满机遇挑战的奋斗征程。这6年,公司从30多人的团队逐步成长壮大成如今的“百人之师”,3个海风项目落地化“不可能”为“可能”,从抢装潮中完成首次“闯海战役”的胜利后,逐步实现
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