院长2025年医院作风学习会议上的讲话

同志们：
　　　　今天，我们召开全院作风学习专题会议，既是贯彻中央关于全面从严治党战略部署的必然要求，也是深化医药领域腐败问题集中整治、推动医院高质量发展的关键举措。当前，人民群众对医疗服务的期待越来越高，行业作风问题已成为社会关注焦点。作为区域三甲医院，我们必须以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的韧劲，打造一支作风过硬、廉洁高效的医疗队伍。下面，我围绕五个方面部署工作：
　　　　一、提高政治站位，以“三个清醒认识”筑牢思想防线
　　　　一是清醒认识作风建设是践行“两个维护”的政治责任，深刻领会习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，将《大型医院巡查工作方案（2023－2026年）》中“严明纪律红线”要求与医院实际结合，把行风建设作为检验对党忠诚的“经验交流”。二是清醒认识作风建设是守护群众健康的生命线，以近期某医院因收受“红包”被曝光的案例为镜鉴，强化“九不准”刚性约束，将患者满意度作为衡量作风成效的核心指标，推动“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变。三是清醒认识作风建设是医院可持续发展的基石，对标深圳市光明区人民医院“一岗双责”“廉政风险防控”经验，建立“业务＋行风”双考核机制，将作风建设纳入科室绩效、职称晋升、评优评先体系，实现“软约束”向“硬指标”转化。
　　　　二、强化制度刚性，构建“四位一体”行风管理体系
　　　　一是扎紧制度笼子，制定《权力运行清单》，重点规范药品耗材采购、基建招标等高风险领域流程，推行“阳光医药”系统实时监控处方行为。建立廉政档案制度，覆盖全院中层以上干部及重点岗位人员，实行“一人一档、动态更新”。二是创新监督机制，推广“行风投诉信息化平台”，在门诊大厅设置自助评价终端，实现“扫码即评、实时反馈”；开通院长信箱、企业微信“廉政之窗”，24小时内响应患者诉求。三是引入第三方满意度测评，每季度发布《行风建设白皮书》，公开整改进展。四是深化协同治理，建立纪检监察、审计、财务“三联审”机制，对耗占比、药占比异常科室开展专项审计，形成“发现问题—约谈整改—回头看”闭环。
　　　　三、聚焦关键领域，开展“五查五改”专项整治行动
　　　　一是查购销环节，严查器械、药品供应商“围猎”医务人员行为，推行供应商“黑名单”制度，对违规企业终止合作并上报卫健部门。二是查学术活动，规范学会任职、科研合作管理，严禁接受企业赞助参会，建立学术活动审批备案台账。三是查诊疗行为，运用DRGs系统监测过度医疗，对CT、MRI等大型检查阳性率低于85％的医师开展约谈。四是查服务效能，开展“窗口服务提质月”活动，推行“首问负责制”“限时办结制”，根治“脸难看、事难办”顽疾。五是查廉洁自律，组织全员签订《拒收“红包”承诺书》，设立“廉洁行医奖”，对连续三年零投诉科室给予绩效倾斜。
四、培育廉洁文化，实施“三个一”教

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院长2025年医院作风学习会议上的讲话

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